公司工作人员不配合

这是团队建设过程中都会出现的问题，可能也是公司的制度和流程存在着问题，也可能是公司的沟通机制和你个人的沟通方式有问题，当你认为所有的人都跟你作对或所有人都是错的那么更多的问题可能在于你而不再他人，这需要换位进行思考，光是抱怨是没有用的只会让你更加的被动。你只有真正的融入到团队中才能真正的明白如何改变。有空听一下这个：“Ubuntu你不懂的团队力量”----博客思听有声书摘。

店铺统计工作我没做过，不能说的很详细，只能说个大概，希望对你有帮助！ 首先，你得跟他们沟通，看他们这么做的原因，分因为个人原因还是因为什么原因，如果是个人懒惰且没啥本事，暂称A类人。懒惰有本事称B类人。对你不服且对公司全心全意称C类人。勤奋但没本事且渴望受重视的D类人 然后你要宣布，谁不好好工作，工作不认真的，开除！ 然后再有人闹事，你首先选C类人开除，其次是A类人。D类人就不用开除了，这部分人事用来拉拢的。至于B类嘛，多交流，以交流沟通为主，适当开除几个但越少越好。B类人首重攻心，一旦他们愿意为你打天下了，那他们就是你的C类人了！ 总之要善于把别人转换为你自己的C类人，这个是最重要也是最难的