请问管理学"福特汽车公司"案例分析2题,如何回答?

1 未能正确分析企业的外部环境，再加上内部中央集权过于严重，导致企业结构中的不同层次不能有效沟通，从而失去市场份额。 2管理人员要确定正确的位置和职责，管理的作用是将企业各个职能部门联合统一，保持一致性及整体使命性。