目标管理与绩效考核的关系

目标管理，也就是MBO，是绩效考核的一种常见的考核方式，主要表现就是月度工作完成情况吗，年度工作完成情况，这就是目标管理法在绩效考核中的应用。一般企业的绩效考核都是目标管理法和kpi关键绩效指标法相结合的考核办法。

绩效考核是以目标管理的指标为考核标准；绩效考核是实现目标管理的有力工具。

绩效考核就是对目标数据化

目标管理：MBO (Management by Objective)定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。 绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。