怎么样成为一名职业经理人，需要哪些条件？

第一，做好辅导前的准备工作。新任经理人必须先形成明确的辅导思路，也要鼓励员工思考。 第二，辅导时进行明确积极的开场。 第三，全面收集员工的工作情况。 第四，与员工一起形成方案。 第五，与员工就方案达成共识。解决方案形成后，经理人和员工需共同商定出一个最佳方案，同时还要制定出下一步的实施计划。此时，经理人可使用“WWWF”小工具，即谁去做（Who），做什么（What），什么时间完成（When），后期如何跟进（Follow），让整个任务形成闭环管理，保证绩效的达成。 第六，一起总结并结束辅导：达成共识后，还有很重要的一步就是结束。结束时，经理人至少要做好以下三件事： 1.请员工总结辅导内容，确保其掌握。 2.确认员工对项目的下一步是否还有顾虑，若其还有顾虑，则还需进一步开展讨论。 3.对员工进行鼓励，让员工积极地投入到项目的完成中去。 第七：如果要去国企，建议还是去考个证书，体制内对这块比较严格。

合格的职业经理人至少应具备 　　“四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。严格来说，这四点缺其一就不能称为真正意义上的职业经理人。 　　■ 四 能 　　决策能力 　　执行能力 　组织能力 　协调能力 　■ 三 素 　　道德素质 文化素质 个性化因素 经理人还要具备个性化的素质。 　　■ 双 赢 　　 　　■ 一 心 　　强调职业经理人要一门心思放在企业经营上。只有一心扑在工作上，对事业精益求精，才能使企业优者更优，强者更强。