如何以奇迹网为案例，分析用户贡献？奇迹网的商业、技术、经营管理、资本模式？

奇迹网作为一个网络文学交流平台，本身结构是以网站为载体，内部核心成员保持维护网站日常运作，一般来说需要财务、运营、创作、技术 四大块。 再加上决策领导团队， 整个网站的模式应该就是三级平台一样： 最上方是决策领导层 中间是财务、运营、创作、技术管理层（或许还有其他的） 下面就是网站会员用户之类的。 一般来说是发展起点本身的写作团队，拉拢一些较有名气的网络写手然后发在网站上，然后通过运营渠道把作品广而告之，通过浏览点击量来获得人流量，然后再拉一下广告，亦或者再去联系出版商发行实体书来获得利润吧。 本人对网络资本结构不甚了解 以上浅见 仅供参考。