如何进行变革管理

特价书说明特价书是出版社处理的库存书,大部分与新书无异,约10%的图书7-9成新,不影响阅读,如无缺页破损,售出不退货。查看详情>>内容简介在这样一个急剧变革的时代,墨守成规就意味着死亡。因此,掌握变革管理的内涵与方法,是职业经理人必备的技能之一。本书系统讲述了变革管理的内容、方法、步骤及注意事项,并详细介绍了解读环境变化、制定变革规划、消除变革阻力、有效领导和激励下属、组织结构变革、变革评估等方面的知识。经理人将从中学到有关变革管理的相关知识,切实提高自己在组织变革的过程中分析问题、解决问题的能力,促进组织变革的顺利进行。编辑推荐在这样一个急剧变革的时代,墨守成规就意味着死亡。因此,掌握变革管理的内涵与方法,是职业经理人必备的技能之一。本书系统讲述了变革管理的内容、方法、步骤及注意事项,并详细介绍了解读环境变化、制定变革规划、消除变革阻力、有效领导和激励下属、组织结构变革、变革评估等方面的知识。经理人将从中学到有关变革管理的相关知识,切实提高自己在组织变革的过程中分析问题、解决问题的能力,促进组织变革的顺利进行。目录第一章 变革前期的规划与准备第二章 组织成员的协调与沟通第三章 变革阻力的消除与转化第四章 组织文化的调整与重塑第五章 变革管理的领导与激励