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每个人知道在工作地点的冲突是 一件坏的事物, 权利? 也许不，回答一 六个研究员的队。 明确地, 他们 发现美国人, 如东方所反对 亚洲人,似乎相信他们结束装于罐头- 与同事来个人的冲突 当它得到追求利润的时候。 在 "关于效果的人们智能 关系冲突,"2006 年十月 在史蒂芬 M. 罗斯学校的工作报告 在密西根大学的生意,那 引导三项研究的研究员是- 美国和东亚商学院学生 而且他们的向冲突的态度。 如果在那里 每个人决定的一件事物是, 它是那吗 " 工作冲突 ",换句话说, 不合 在被讲到一种特性的队成员之中 商务工作喜欢一个行销计划或预算, 在商务表现上可能是一个排水沟。 但是关系冲突 - 争执在 在手边对生意联成一组无关的成员 - 一个不同的故事是。 研究员首先审视了 136个美国人、 80个韩国人和 56个华人，所有的学生 进入一个中西部的商学院。 既非美国人也不东亚者是 特别地喜欢的工作冲突, 调查 表示但是美国步兵大队多 比较不有可能相信关系争执 对表现必然有害。 "那变化不在其他的地方中被发现, 明确地在亚洲东部," 杰弗里 SanchezBurks 说, 管理的助理教授 而且在罗斯学校的组织反讽是研究似乎全世界 在决定那关系冲突方面是 实际上坏为表现。 "一起, [早先的] 研究表示那…一个队哪一

大家都知道，冲突在工作场所 一件坏事，对不对？也许没有，回答了 团队的六名研究员。具体而言，他们 研究发现，美国人，因为反对东 亚洲人，似乎相信，只要他们能过 来个人的冲突与协调工 当涉及到追求利润。 在"民间智慧，对环境的影响 关系冲突" ， 2006年10月 工作文件在苏棣罗斯学校 业务在美国密西根大学， 研究者进行了三项研究的amer - 网络'和东亚商学院学生 其态度之冲突。如果有 是一件事，每个人都同意，是他那 "任务冲突" ，换句话说，意见分歧 其中团队成员涉及具体 业务工作，如市场营销计划或芽 得到的，可能是一个消耗的业务表现。 但关系冲突-之间的冲突 队员们表示的无关的业务， 内斯在手-是一个不同的故事。 研究人员首次接受调查的136 ameri - 罐， 80个韩国人，以及56个中国人，所有学生 出席中西部商学院。内圣 有美国人，也不是东亚裔人 尤其喜爱的任务冲突，但调查 显示。但美国队列远 不太可能相信这种关系冲突 一定是不利的表现。 "这变化是不是在其他地方， 特别是在东亚地区， "杰弗里说，桑切斯- Burks ）分担，助理教授的管理 和组织在罗斯学校。 讽刺的是，研究似乎普遍 在确定这种关系是冲突 其实坏的表现。 "一起 [上一页]研究表明， … …我们的团队

人人都知道单位中的冲突矛盾不是好事，对吗？ 也许并非如此，由6个调查研究人员组成的小组如是说。 尤其是他们发现与东亚人相对的美洲人，似乎往往自认为能够克服与同事间涉及利益冲突的人事矛盾。 在《关于人际冲突的影响的民间智慧》——一份Stephen M. Ross 商学院芝加哥分校的校报上，这些研究者们进行了三份关于美国和东亚商学院学生对待人际冲突的态度上的调查研究。 如果有一项所有人达成了共识，那么这就是 “task conflict,” 换句话说，组员间的不一致关系到一项具体的商业任务，如一项市场营销计划或是一项预算，而这很可能会成为商业运作的绊脚石。 翻译了一半