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当然两个都需要,至于哪个更重要,那就根据企业实际情况来,如果公司的执行力强,那创造力更重要;如果公司创造力强,那执行力更重要!
或者可以这样说,执行力更重要一些,因为创造力可以通过购买他人的专利、借鉴他人的做法来弥补。而一旦执行力不强,那企业就会被慢慢消耗,即使有好的点子,也可能被其他公司超越了,就成不了世界一流企业了!
可以从下面几个层面去看:1、执行力产生量变,创造力引领质变;2、个人价值层面执行力是流水线上的螺丝钉,创造力是指引方向的排头兵(这句话怎么那么俗…);3、从社会来看,当代社会随着机器逐渐替代人力,创造性地工作其不可替代性更加具有优势。
但是从事实层面说,我还是认为创造力并不如执行力更重要,以上
最新回答共有5条回答
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2026-04-03 23:41:13优秀的往事
回复当然两个都需要,至于哪个更重要,那就根据企业实际情况来,如果公司的执行力强,那创造力更重要;如果公司创造力强,那执行力更重要! 或者可以这样说,执行力更重要一些,因为创造力可以通过购买他人的专利、借鉴他人的做法来弥补。而一旦执行力不强,那企业就会被慢慢消耗,即使有好的点子,也可能被其他公司超越了,就成不了世界一流企业了! 可以从下面几个层面去看:1、执行力产生量变,创造力引领质变;2、个人价值层面执行力是流水线上的螺丝钉,创造力是指引方向的排头兵(这句话怎么那么俗…);3、从社会来看,当代社会随着机器逐渐替代人力,创造性地工作其不可替代性更加具有优势。 但是从事实层面说,我还是认为创造力并不如执行力更重要,以上
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2026-04-03 23:41:13年轻的紫菜
回复首先是执行力,在执行中发挥创造力。假定主管出差前让你买机票,你可以创造性地买。创造1:通过携程网,既买到机票,又打了折扣;创造2:不仅机票买了,并预定了诺干酒店,书面给予详细信息提供主管自主选择;创造3:不仅买了机票,定了酒店,还帮主管申请了携程卡,提示主管路途上有需要帮助可以拨打免费电话。特别提示,本人不是托,以携程为例说事而已。
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2026-04-03 23:41:13欣喜的画板
回复没有做不到的`只有想不到的` 如果``没有创造力```这样执行力在高也只是原地踏步~弄不好`还会给淘汰`只有创造力才可以给公司更大的利益``当然有创造也要有人执行``没有的话也只是纸上谈兵`
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2026-04-03 23:41:13超帅的招牌
回复我认为员工的执行力比创造力更重要 因为员工是实现目标的根本 执行力应该是不打折扣的完成任务 如果没有执行力你的一切目标都不会实现
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