行动教育李践老师属于实战派吗

我在08、09年听过李践老师的课程。什么五项管理；什么认真、快、坚守承诺；什么绝不找借口；什么龙的呼唤。如果每次单独听，是很有启发的，因为都有相关案例。但是如果合在一起会发现不少矛盾之处。 李践老师之前有一个很经典的案例，就是说他公司设计师，明知道客户提出的方案有误，仍然坚持根据方案做出产品来，结果客户看见后破口大骂。最后李践老师自己打电话给客户，无偿的把方案修改好给到客户。这个故事李践老师代入了“坚守承诺”和“把错误方案当成借口” 不过在问答环节，我问了一个问题，就是“方案”就算是错误了，但是应该有双方确认签字的，这个也是一“承诺”，怎么在李践老师与客户之间的“承诺”就算话，反而有白纸黑字的文件的“承诺”反而被说成了“借口”？如果错误的“承诺”等于“借口”，那么“坚守承诺”和"绝不找借口"是否矛盾了？经过这个事，相关的员工还会"坚守承诺"吗？ 他的答复就是：看情况，具体"会后再说"。结果会后都没下文了。这个"会后再说"不是“承诺”吗？

1986年，在中国率先发起跆拳道运动。
1992年，创立风驰传媒。
2000年，华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰49%股份。后委任李践为TOM户外传媒集团总裁，销售33亿元，利润8亿元。
2007年，正式出任行动成功董事长。
2013年，兼任行动教育CEO。是属于实战派的人物了！