新人如何快速起步？

在每一家企业里，常会从外部聘请有能力的人才。然而，有时他们却无法顺利融入团队。一是观念有差距，无法与原有的人融合在一起;二是内部的人想保护自己的领域，而排斥外来的人。 这个时候，领导者就要很用心地去照顾，不能让新人单兵作战，而要全力支援。我的做法是： 1.先了解为什么这次要找新人进来 是为了变革?还是要多一个执行者?一定要知道引进新人的目的，才能给予支援。 2.提供帮助，加速融入团队 新来的人不了解内部的问题，不了解企业文化，需要摸索。领导者不能让他独自摸索，而要采取一对一帮带、专门培训等方式，快速让他了解情况。 3.清楚地告诉新人，应该怎样放手去做，然后充分授权 当新人遇到困难的时候，领导者更要站出来给予支持，跟大家沟通，这样新人才会有力量。如果觉得新人的做法不对，也一定要清楚沟通。 4.先建立成功模式 假设有一群新人进来，我不会让他们分散，因为如果把他们个别丢到各个部门去，就好像丢到大水塘里不见了。 我会先让他们组成一个特别小组，执行改革的特殊任务。成果出来，大家就会眼睛一亮，慢慢认同、接受。第二次再给难度高一点的任务，又成功了后，大家就会慢慢认同他们。

努力做事，踏实做人。

进入社会后，如何才可以快速起步？ 我认为，一要忍。初入社会，你会遇到各种各样以前没遇到过的人和事，会有很多的不理解、不配合、不友好甚至蔑视、无视、作弄、圈套在等着你。所以，要有一颗忍耐心。只要你真诚对每一个人，能忍别人所不能忍，迟早你会被大家接受，进而遇到一个个帮你的贵人。 二要苦。人要快速起步，就要有快速起步的能力。古人所谓的“苦其心智、劳其筋骨”，在人的起步阶段同样适用。要明白“吃得苦中苦，方为人上人”的道理。先苦后甜、苦尽甘来，只要你吃了别人不能吃的苦，你就一定能比别人快起步。 三要勤。包括勤学、勤劳、勤俭。勤学，就是要尽快把自己所从事的职业应掌握的知识全部学会并融会贯通，成为行家里手。勤劳，就是不管是为别人打工，还是自己创业干，都要勤劳，提高工作效率和效益。勤俭，就是要安排好自己的财务收支，不花不该花的钱，能节省的尽量节省，杜绝浪费和不必要的支出，尽快建立自己的存款基金。 四要实。初入社会，要做老实人、说老实话、干老实事。要在社会上树立做人干事的良好口碑。不能耍奸，不能弄花活。 五是诚。包括诚实、诚信。对待亲朋好友和同事客户，都要以诚待人。诚信是一个人的立世之本。一个人失去了诚信也就失去了别人的信任，在社会上就很难立足。尤其是现在正在全社会建立征信系统，有些不诚信的行为还可能被有关部门列入征信系统而导致寸步难行。

放平心态，多听、多做、多想、多总结