技术创新的作用范围

一、企业信息化
　　一般而言,信息化就是全面发展和应用现代信息技术,以创新智能工具,装备国民经济的各个部门及应用到社会活动的各个领域,开发信息资源,提高人们的工作学习效率和创新能力。对国民经济而言,信息化是指信息活动(信息搜集、处理、传递和利用)等的规模不断发展扩大以至在国民经济中占主导地位的过程。当今世界已进入信息时代,信息成为继能源、材料资源之后的第三大资源。信息资源、信息技术、信息产业在每个国家经济发展中有着重要的战略意义。企业信息化是国民经济信息化的重要方面,是发展生产力提高经济实力实现以技术创新为核心的企业技术进步的基础。因此,发展企业信息化,对企业创新发展具有重要的意义。企业信息化主要表现在:
　　(一)思想观念信息化。信息意识,特别是企业领导信息观念的提高是企业信息化的关键。应把对信息化的认识提到“四个现代化,哪一化也离不开信息化”的高度上来。诺贝尔经济学奖获得者哈耶克教授认为,社会经济问题“简单地说,它是一个在任何人都只能得到部分信息的情况下,如何利用信息的问题。”在企业领导、科技人员和职工对信息化有充分认识的前提下,才能加快企业信息化步伐,并能充分利用信息化的功能优势开发信息资源,实现企业技术创新。
　　(二)决策信息化。企业产品滞销,没有市场竞争力,造成经济不景气的被动局面,其主要原因是由于企业信息化工作跟不上,不能利用市场资源,造成企业所需的信息收集不及时、不准确、不全面,缺少针对性的市场竞争情报,导致决策失误,带来企业经济的损失。只有在一定水平信息化的基础上,及时准确掌握市场信息和相关的竞争情报,企业才能在瞬息万变、纷繁复杂的市场竞争中进行正确的技术创新决策,抓住企业发展的市场机遇。
　　(三)信息网络化。信息化要用现代信息基础设施和先进的信息技术将各种信息系统实现互通互联,形成网络化。并运用网络技术、通讯技术、数据库技术和智能信息工具等手段进行收集、处理和开发应用。
　　(四)信息加工深度化。企业应通过对信息化获取的市场信息和相关竞争情报及时进行分析研究,用发展、创新的思维进行深度加工处理,为企业决策者、产品开发者和市场营销、技术服务者提供现时、中期和远期的发展信息资料。
　　(五)管理信息化。管理信息化的目标是及时、准确、适用、完整、高效。信息化管理是信息化发展中的一个重要部分,通过建立完善的信息化管理制度法规,才能保证信息活动过程的规范化和高效化,做到信息收集不遗漏,信息处理不混乱,信息反馈不耽误,使信息迅速产生应有的经济和社会效益,实现信息的价值。
　　二、企业信息化是技术创新过程的基础
　　创新理论是美籍经济学家熊彼特提出来的,其内涵是:企业家在生产体系中建立一种新的生产函数,对生产要素和生产条件实现“新组合”,引起企业经济新的飞跃。创新概念主要包含五个方面的内容:制造新产品,即产品创新,制造出尚未被消费者所知晓的新产品或创造出与过去产品有质的不同的新产品;采用新的生产方法,即工艺创新,采用在该产业部门实际上尚未知道的新的生产方法;开辟新的市场,即市场创新,指一个国家、地区或产业部门先前没有进入过的市场;获得新的供应源,即获得材料或半成品的新的供应来源;获得新的组织形式,即组织体制和管理的创新,形成新的产业组织形态,创造垄断地位或打破原有垄断的新的组织管理形式。
　　上述五个方面的创新活动,有一共同的特征,就是有强烈的利润动机和潜在的赢利前景。企业技术创新运行机制过程基本上为三个阶段:技术创新的决策阶段、实施阶段和实现阶段。
　　信息化是技术创新的基础。技术创新是以信息化为基础,以市场为导向,应用先进的技术和科技新成果进行产品的创新,并使之产业化、商品化的过程。这个过程主要包括市场机会的捕捉与选择,创新思想的产生,创新决策与目标的确定,新技术、新成果的引入与开发,新产品的研制与实验,产品生产的产业化与商品化,市场服务与信息反馈等环节,形成一个创新链。这个链需要由信息来联结。
　　在充分掌握信息资源的情况下,结合企业自身的特点及占有的资源优势,对市场进行分析研究与考证,产生创新思想,作出创新决策,配置相应的人力、财力、物力和管理机制与政策,集中力量进行开发研究。借助于企业的信息化,寻求技术实现的目标,使创新产品实现产业化和商品化,实现产品的商业利润,提高商品市场占有率,反馈用户的需求意见,进一步调整企业产品创新方案、营销策略,使企业技术创新进入良性循环。
　　信息化对企业技术创新的基础作用表现在技术创新各阶段对企业信息化的需求。在创新的决策阶段,创新思想、目标、项目的产生与确定首先借助信息化的作用,对市场信息资料进行认真的分析研究和必要的市场考证,确定现实的潜在的市场需求、技术实现的可能性、产品的市场接受能力等。其次是对社会和经济形势变化极其对企业技术创新影响的识别。在此基础上形成正确的创新决策,这是企业创新成功的关键。这其间,社会环境变化与市场信息起决定性的作用。因此,以最大可能识别、把握信息资源和约束条件,确定创新方向、规模和形式是十分重要的。
　　创新实施阶段,是科技成果转化为产品的实质性过程。在这个过程中,充分利用企业信息化及时把握行业先进技术、经济信息和市场消费心理,及时调整产品结构和产品的技术方案。采用成熟的新技术、新工艺、新材料,生产出高技术含量的新型产品,并达到生产规模化水平,为产品推向市场创造条件。在创新的实现阶段,充分利用信息网络,广泛宣传推销产品,实现创新产品的营销和技术扩散,获取最佳的商业利润,达到创新的目标。
　　三、技术创新促进了企业信息化的发展
　　技术创新和企业信息化是一个相互促进的过程。随着企业技术创新的发展,人们对信息化的作用越来越有所认识,对信息化的建设更加重视。建立必要的信息化基础设施,完善信息传输和处理系统,以适应信息收集、处理和开发工作的需要。推动信息网上交流,发展企业信息网络化,建立完善信息应用系统和重大创新项目的数据库工作,使企业信息化水平不断提高。采用先进的计算机技术进行企业管理和生产加工,如计算机辅助设计、检测和控制,推动信息产业的发展,进而促进信息技术的应用。