随着新农村建设的不断推进，城乡差距明显缩小。作为农村地区的基础设施，农村水利工程的建设和管理水平对农村发展进程起着积极的作用。它不仅直接关系到农村水资源的分配和管理，而且影响到农村地区的发展。因此，做好农村水利工程的建设和管理是十分必要的。基于此，本文首先分析了农村水利工程建设与管理的意义，然后阐述了存在的问题，最后提出了促进农村水利工程进一步发展的有效策略。农村水利工程的建设和管理水平直接关系到农村居民，不仅关系到农田水利的灌溉，还关系到农民的用水安全，对农村的发展起着至关重要的作用。然而，在其建设和管理过程中，仍存在诸多不足，不利于其运行，影响了农村水利工程现代化的需求，阻碍了农村的可持续发展。在这种形势下，有必要加强农村水利工程的建设和管理，并成为促进其发展的一项重要工作。
一，农村水利工程建设与管理的意义
近年来，随着农村的不断发展，水利工程的建设和管理意义重大。第一，可以提高项目管理的质量和效率，保证项目的有效运行。加强工程管理和建设，有效监督工程稳定运行，及时发现不足，进行处理，有利于提高农村水利工程运行效率，满足灌溉用水的实际要求；二是促进农村进一步发展。在水利建设过程中，水资源的合理配置对区域发展起着关键作用。因此，加强水利工程的建设和管理，对于维护农村稳定、促进经济增长具有重要意义。
二，农村水利工程建设和管理中的不足
1.不能满足农村发展的实际需要。现有的农村水利工程不能满足农村不断发展的需要，也是当前农村水利建设和管理的关键问题。随着现代化水平的发展，农业生产向规模化发展，对农村灌溉提出了越来越高的要求。新农村建设机制的实施提高了农村居民的生活水平，同时也提高了农村居民的用水需求。然而，目前我国农村的水利工程大多建于20世纪60 ~ 70年代，有的已超过30年。此外，建设时间较早，建设标准低，后续管理不完善，导致部分项目老化。此外，易受气候和泥沙影响，严重影响农村水利工程运行质量和效率，无法满足当地居民用水需求。2.缺乏完善的管理制度在农村水利工程建设和管理过程中，管理制度还不完善，这也是当前管理中存在的主要问题。第一，分工不明确。一些农村水利工程管理部门分工不清。在管理过程中，往往为了部门的业绩和利益而进行盲目管理，导致没有专人管理其他工作。一旦遇到问题，各部门互相推诿，不利于项目管理的开展；二是没有定期监督检查。目前农村水利工程建设管理部门对其运行检查不积极，有的单位遇到问题才处理。缺乏日常维护和检查导致安全隐患的存在，不利于管理的开展。3.农村缺乏完善的水资源管理，水资源缺乏完善的管理也是问题之一。目前，在农村水利工程中，由于缺乏对区域水利问题的全面认识，某项工程建设只能解决部分地区的水利问题，造成了非常严重的水资源浪费。当需要解决某一地区的水利问题时，不仅费时费力，而且耗费大量资金，不利于各项目之间的配合，违背节约原则，增加管理难度。4.管理人员的专业素质有待提高。结合当前实际分析，农村水利工程管理人员专业素质不高，能力有限，管理人员数量不足，部分人员缺乏管理经验，导致其管理不能满足具体需求。但是，从现状分析来看，大多数水利项目法人缺乏专业技术知识，影响了项目建设和管理的效果。在管理过程中，仍然采用传统的管理模式，已经不能满足当前发展的具体需要。一些现代管理方法也很难推行。因此，管理人员的专业素质有限，不仅影响管理质量，也使施工进度无法得到保证。5.缺乏技术支撑近年来，随着经济的快速发展，科学技术取得了长足的进步，更多的先进技术被应用于水利工程建设中。但是，在农村区域建设过程中，只有掌握先进技术，才能发挥其作用。如果需要有绘图能力，可以在施工过程中发挥平面图的作用，进而提高施工效果。但在项目中，负责施工的工程师操作能力有限，缺乏一定的观察水平，不利于项目的进一步发展。6.农村项目建设过程中法律意识淡薄，缺乏完善的法律保障是问题的关键。一是一些地区不重视农村的根本利益，采取粗暴措施，造成严重的社会影响，不利于工程建设；其次，农村机构缺乏法律法规知识，工作中不重视，严重阻碍了农村水利事业的发展。
三、农村水利工程建设与管理策略
1.加强农村水利工程建设，可以从源头上提高管理质量和效率。一是更加重视基础设施建设，将其建设与农村发展战略相结合。同时，针对农村大规模发展和农村居民用水需求，加强建设，特别是大型灌区建设，满足农村发展用水需求；二是对于年久失修的工程，要进行维护和修缮，通过现场勘察，了解其运行中存在的问题，并进行加固，提高河道整治和防洪水平。此外，加强旱涝保收等设施建设，降低老化项目风险，提高运行效率。2.建立和完善农村水利工程管理体系是保证农村水利工程管理的主要途径。第一，明确各部门分工，建立责任制。针对分工不明确的现状，加快建立农村水利工程管理体系，明确各部门职责，确保发现问题能找到责任人，及时了解工程实际，提高工程管理水平；第二，加强工程建设和监管。在管理过程中，各级政府要牵头，明确各部门的监督机制，对各阶段的运行进行有效的监督和管理。在保证监管的同时，及时处理项目运营建设中的不足，提高整体建设管理水平。3.增加水资源配置，增加农村水资源的合理配置，也是建设和管理的重要方法。一是宏观把握水资源需求，了解农村水利工程建设过程中水资源的实际配置情况，制定适合农村发展的政策，为工程建设和管理提供重要保障；其次，在落实政策的同时，以各级政府机构为主导，结合农村区域工程的建设和运行，制定完善的水资源配置策略，合理配置人力、物力和财力，全面提高管理水平。4.引进先进管理技术在项目建设和管理过程中，引进先进技术也是重要的一环。一是重视农村水利工程建设和管理，加强管理。有关部门应核实实际情况，结合具体需求有效办理水利资产移交，并结合规范要求出具相应证明；其次，项目通过个人承包、拍卖等形式进行管理和维护。相关人员要充分了解农村地区灌溉、居民用水、防洪的功能需求，通过完善的方法进行有效的配套管理。既能促进后续项目的稳定运行，又能发挥其价值；第三，通过完善的管理方法，我们可以避免盈利的问题。随着新农村经济的不断发展，我们可以降低成本，为农村居民提供良好的使用和服务体验。5.加强施工管理的监督为了有效地保证工程的顺利开展，必须做好监督工作，这就要求相关人员树立正确的管理理念，定期对水利工程的施工情况进行抽查。不能有侥幸心理，要严格按照规范要求对各个环节进行严格监管，在提高工程建设质量的基础上充分发挥管理职能。此外，还要提高对管理人员的要求，通过定期的培训教育提高专业素质和能力，从而对工程建设的各个环节进行监督，促进农村水利工程的可持续发展。6.提高资金投入，政府机构应引导农村水利工程建设，以应对农村资金不足的现状，使其通过市场处于资金短缺的局面。加大资金投入，加强项目维护管理。由于大部分农民依靠农田为生，收入有限，经济负担严重，仅靠农民预备费是不可能满足水利工程要求的。这就要求各级政府加大资金投入，推进农村水利工程建设。7.建立和完善法律法规。我国农村水利工程的建设和管理大多依靠行政部门，少数依靠法律法规进行管理。在制定法律法规的过程中，各级政府要结合农民的实际利益，以此为出发点，建立完善的法律法规，保障项目的建设，促进项目的可持续发展。
四。结论。
随着经济的不断发展，农村水利工程取得了快速发展，但在具体建设和管理过程中仍存在一些不足，影响了工程的运行质量。这就需要相关人员给予足够的重视，采取完善的管理策略，提高农村水利工程的建设和管理水平，促进其建设质量的提高，促进农村经济的可持续发展。
