第1题:
【分析解答题】
背景:
某咨询公司受业主委托,对某设计院提出的某工业厂房8000m2屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。该厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)与环境协调性(F5)等五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为:F1、F3、F2、F5、F4,各方案的每项评价指标得分见表2.1。各方案有关经济数据见表2.2。基准折现率为6%,资金时间价值系数见表2.3。


问题:
1.用0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入表2.4。
2.列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分,并选择最优方案。
3.计算各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用,从中选择最经济的方案。(注:不考虑建设期差异的影响,每次大修给业主带来不便的损失为1万元,各方案均无残值。)
(问题1的计算结果保留3位小数,其他计算结果保留2位小数。)
,答错率:98%
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第2题:
【单选题】根据历史统计资料,水泥强度等级值的富余系数为1.13,混凝土强度标准差为3MPa。某施工企业用卵石、中砂和水泥强度等级为32.5的普通硅酸盐水泥配制C25混凝土,若设计用水为180kg,则每立方米混凝土的水泥用量为( )。
A.365kg
B.350kg
C.328kg
D.385kg
参考答案:A,答错率:49%
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第3题:
【单选题】快硬硫铝酸盐水泥以( )抗压强度划分强度等级。
A.1d
B.3d
C.5d
D.7d
参考答案:B,答错率:96%
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第4题:
【分析解答题】
背景:
事件1、某市拟建一自然博物馆,建设单位通过公开招标确定一家工程造价咨询公司承担施工招标代理工作。由于招标工作时间紧迫,双方在中标通知书发出后第二天就签订了委托合同。之后双方又对代理费用进行了协商,最后签订了一份酬金比中标价降低10万元的补充协议。
事件2、该项目施工招标采用资格预审,3月1日开始发售资格预审文件,要求3月6日提交资格预审申请文件。有A、B、C、D、E、F6家施工单位报名投标,经造价咨询公司资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业,且距本市较远,不便沟通为由拒绝其参加投标。
事件3、开标之后,由于投标单位数量较多,业主代表为了更好控制投资,决定将招标控制价由8000万元降为7500万元;同时为了保障工程质量,规定最低报价不得低于6500万元。
事件4、评标委员会由6人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室副主任1人、 建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家4人。
事件5、评标过程中,B单位为了让评标委员会注意到本项目中用到的自创专利的优越性,申请提交一份该自创专利优越性的说明文件,并保证不会影响投标文件的实质性内容。结果评标委员拒绝了这一申请。
事件6、评标时发现,C施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由; D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;E施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;F施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。
事件7、7月1日评标结束,评标委员会向业主提交评标报告并确定施工单位D作为中标后选人,业主于7月2日向施工单位D发出中标通知书,7月18日施工单位D向建设单位提交1000万元的履约保证金,7月20签订施工合同,合同价7000万元。
问题:
1.指出事件1~事件4中的不妥之处,并说明理由。
2.事件5中评标委员会的做法是否正确?说明理由。
3.判别事件中C、D、E、F施工单位的投标是否为有效标?说明理由。
4.指出事件7中的不妥之后,说明理由。
,答错率:38%
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第5题:
【单选题】道路选线难以避开地质缺陷,但尽可能使路线( )。
A.处于顺向坡上方
B.处于顺向坡下方
C.与岩层面走向接近正交
D.与岩层面走向接近平行
参考答案:C,答错率:91%
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第6题:
【单选题】下列关于铝酸盐水泥,叙述正确的是( )。
A.铝酸盐水泥的初凝时间不得早于60min,终凝时间不得迟于18h
B.耐高温,故宜在炎热季节施工
C.耐高温可配置不定型耐火材料
D.耐高温可进行蒸汽养护
参考答案:C,答错率:98%
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第7题:
【分析解答题】
背景资料:
某工程采用公开招标方式,招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告,3月6日至3月12日发售了招标文件,共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前,四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。
该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人,并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知,同时通知了招标人。
发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同,合同约定的不含税合同价为6948万元,工期为300天;合同价中的间接费以直接费为计算基数,间接费率为12%,利润率为5%。
在施工过程中,该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误:
⑴ 由于发包人原因,设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元);另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。
⑵ 由于承包人原因,原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。
⑶ 由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张,该工程所在地区于8月3日至8月5日停电,另外,该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在发生上述工期延误事件后,承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致,除特大暴雨造成的工期延误之外,对其他应予补偿的工期延误事件,既补偿直接费又补偿间接费,间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。
问题1:指出该工程在招标过程中的不妥之处,并说明理由。
问题2:该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。
问题3:图纸延误应予补偿的间接费为多少?
问题4:该工程所在地市政府规定,高温期间施工企业每日工作时间减少1小时,企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1.5平方米/小时,计划工日单价为50元,高温期间的实际工效降低10%,则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元?
,答错率:85%
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第8题:
【多选题】城市道路分为( )。
A.主干路
B.次干路
C.支路
D.快速路
E.高速公路
参考答案:A、B、C、D,答错率:36%
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第9题:
【分析解答题】
背景资料:
某施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了某工程施工总承包合同,合同约定:工期600d,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)1万元(含税费)。经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具有相应资质的专业承包单位(丙方)。分包合同约定: 分包工程施工进度必须服从施工总承包进度计划的安排,施工进度奖罚约定与总承包合同的工期奖罚相同。乙方按时提交了施工网络计划,如图所示(时间单位:d),并得到了批准。
某工程施工总承包网络进度计划
施工过程中发生了以下事件。
事件一:7月25日至26日基础工程施工时,由于特大暴雨引起洪水突发,导致现场无法施工,基础工程专业队30名工人窝工,天气转好后, 27日该专业队进行现场清理,所用机械闲置3个台班(台班费:800元/台班),28日乙方安排基础作业队修复被洪水冲坏的部分基础12m3(综合单价:480元/m3)。
事件二:8月7日至10日主体结构施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,工程所在地区供电中断,造成40名工人持续窝工6d,所用机械持续闲置6个台班(台班费:900元/台班)。
事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包队伍人员未能及时进场,造成施工时间延长8d。
事件四:设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成丙方12名工人窝工3d,租赁的施工机械闲置3d(租赁费600元/d),设备安装工程完工时间拖延3d。
事件五:因甲方对室外装修设计的效果不满意,要求设计单位修改设计,致使图纸交付拖延,使室外装修作业推迟开工10d,窝工50个工日,租赁的施工机械闲置10d(租赁费700元/d)。
事件六:应甲方要求,乙方在室内装修施工中,采取了加快施工的技术组织措施,使室内装修施工时间缩短了10天d,技术组织措施直接费8万元。
其余各项工作,为出现导致作业时间和费用增加的情况。
问题1:从工期控制的角度看,该工程中的哪些工作是主要控制对象?
问题2:乙方可否就上述每项事件向甲方提出工期和(或)费用索赔?请简要说明理由。
问题3:丙方因制冷机组退换货导致的工人窝工和租赁设备闲置费用损失应由谁给予补偿?
问题4:工期索赔多少天?实际工期为多少天?工期奖(罚)款是多少?
问题5:假设工程所在地人工费标准为50元/工日,窝工人工费补偿标准为30元/工日;机械闲置补偿标准为正常台班费的60%;该工程管理费按人工、材料、机械费之和的6%计取,利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取,规费费率3.35%,税金3.41%。试问:承包商应得到的费用索赔是多少?
,答错率:34%
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第10题:
【多选题】关于土桩和灰土桩的说法,正确的有( )。
A.土桩和灰土桩挤密地基是由桩间挤密土和填夯的桩体组成的
B.用于处理地下水位以下,深度5~15m的湿陷性黄土
C.土桩主要用于提高人工填土地基的承载力
D.灰土桩主要用于消除湿陷性黄土地基的湿陷性
E.不宜用于含水量超过25%的人工填土地基
参考答案:A、E,答错率:77%
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