我所谓的监督，听着外界对我们“监督、监督、忽视”的评价，我通常只是“呵呵”而已。
作为一个国家注册监理工程师，我真的不知道这个行业还能不能干下去。我能理解政府恨铁不成钢的心理。但是监管真的太难管了，体现在以下几点:
第一:现场主管说了算。谁说了算？甲方！！！只要甲方说可以，那么就是非法的。不能说不，就算合法也不行。监理敢多说一句，监理费就不交了。
第二:现在接手的施工单位基本都是甲方的老人脉，根本不在乎监理。你再多说一句，主管就揍你！！！你怎么敢说一个不合格的项目不合格？或者打败你。如果你回复甲方，甲方会遵循第一条规则。
第三，政府不正视监管。说的是全力支持监管，做的是支持监管。各种扣分，你管。你真的负责吗？
在施工方看来，我们吃拿卡要是大罪。看着就烦，多此一举！
在施工方看来，要不是政策强制监管，他们早就想把我们踢出去了。
所以我们很尴尬，也知道自己在哪里。
我刚去工地的时候没有激情吗？不想在项目管理中发挥大作用？
它不是。
我有强烈的正义感。我从来不喜欢要卡，在施工单位的监理中我是有分寸的。只要不是关键部位和工序的问题，或者不会造成很大影响的质量问题，我都不会刁难他们。
但结果施工方却说这是甲方默许的降低标准，甚至低于国家标准。
一开始想过停工整改，慢慢发现没用，因为甲方不支持你。
甲方注重进度和成本，隐蔽施工规范喜欢打擦边球。
感觉所有的工作都是施工单位做的，所有的责任都是监理承担的。这个指责太完美了。
岁月，慢慢逝去，混也是一种生活...
我的嘴变得很油，我处理事情很顺利，我学会了如何在夹缝中生存。
在甲方面前，要懂得了解对方的想法，有紧有松。
对于施工单位来说，时而装聋作哑，时而义正言辞，在正义与猥琐之间随意切换。
岁月静好，主管悄悄骂。
不要质疑这个职业是否有必要，它有！不要轻视监督的价值。很多质量安全事故都是通过监督发现和制止的。
还记得周星驰《武状元苏麒儿》中最发人深省的一句话“你若真有神武之智，使国泰民安，谁当乞丐？”
甲方和施工方真的可以无辜大意。我觉得监管不会这样——无视就好。学会思考，思考起源。
也希望更多的主管能坚持自己的原则，不被工作环境所改变。
少一些监督，多一些理解和包容。工作上看似敌对的关系，其实是在外面生活，在工地上干活，一半牛一半人在干活。
一些消息，边肖也整理出来了:
我也做过几年监理，但是一直在做政府项目，在现场还是很厉害的。
以前有很多主管不是专业人士。他们不知道自己从哪里来，什么都不知道。好吧，如果你有一点权力，你不能这样做。你会当场要这个要那个。我们主管的名声被这些人给毁了。
现在越来越多年轻的血液注入工地。我觉得如果能保持本心，不卡，不做，看懂图纸和规范，学会做人，会好很多。最起码，那些五六十岁的人会被淘汰。
现在越来越反感听到:主管要卡。我觉得说这些话的人都是工地上最底层的人。施工单位不是黑的吗？为什么施工单位没有用劣质材料？为什么施工单位不说少工序？为什么最后不说施工单位少付你几千？都是些只会跟风，没脑子的人。最近，我将派人监督Tik Tok的一些日常工作。下面很多评论都是关于主管对吃的和卡的要求。还有什么，比如监管少，老建设？最受不了有人说的话。那人说:等我老了，我也要当监工，混日子，吃饭，拿卡。这对我们的主管来说是个问题吗？TM是人品和素质的问题。
最后，我想说，任何行业都应该被尊重，但不是每个人都值得尊重！！！
支持楼主，我们这里做的是一些政府公共项目，比如学校之类的。甲方对监理工作相当支持，但最麻烦的是质监站就像施工单位的家人一样。有一次我们检查问题，要求施工单位整改，检验批没有签字。结果整改前人家请了质监站，然后发现监工怎么查的问题，恶心。我也有强烈的个人正义感。项目里有个美食团，但是我没吃过。说实话，施工单位刚进场拿了5000红包，我一个都没回。现场检查不会刁难施工，(恶心，为什么监理发现问题就说监理在刁难规范，质监站说有问题要一个个老老实实整改)。发现问题，我一般都是自己去查具体的设计规范和施工规范，在相关图集里寻找最佳解决方案，尽量不要所有施工单位返工。工地没人懂bim，我就自己花时间用revit(一个自学的新手)简单建模，提前发现一些设计冲突。我觉得主管一定要理解设计意图，即使不精通，但至少知道原理。我觉得主管现在最需要的是一个公平的待遇，责权利一致，而不是沦为某些单位的替罪羊。
我同意。一提监管我就讨厌要卡。不排除之前有个别进来混日子。但我认为随着新鲜血液的注入，至少我周围的年轻一代，他们很少有人专注于思考卡拿想要什么。主管一查，就说主管要扣红包。有多少人想过为什么135抗震钩不做90和100？只知道施工方便，没有什么品质感。
你怎么想呢?下面留言区和大家交流吧~
