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监理质量控制的手段主要包括监理单位质量控制的方法和手段有哪些

监理质量控制的手段主要包括监理单位质量控制的方法和手段有哪些

1.检查:现场监理人员必须每天检查工程质量,并做好记录。主管还应进行定期或不定期的检查,并做好记录。如发现问题,应立即通知施工单位进行整改、整顿或返工。

2.现场监理:在施工过程中,对于关键工序和关键部位的施工活动,现场监理人员必须在现场。他们应该重点检查施工过程中使用的各种材料。配合比足够符合规定标准,检查施工单位是否按照设计图纸、施工验收规范和批准的施工技术方案进行施工。

3.平行检查:在施工单位施工过程中,现场监理应进行平行交叉检查,发现问题应要求施工单位进行整改,以避免分项工程完工后出现重大返工。

4.测量:工程开工前,现场监理人员将对各单元的定位放线(包括坐标和标高)进行复测。在施工过程中和工程完工后,进行坐标、标高尺寸、垂直度、平整度、沉降观测等。必须对项目进行测量和测量。如发现问题,将立即通知施工单位进行整改。整改不好的,坚决返工。测量方法可以是目测(看、摸、敲、照)和测量(举、靠、量、置)。

5.检验:除各种材料设备在使用和安装前按规定进行复验和复检外,现场监理人员在施工过程中对材料设备的质量有怀疑时,可进行抽查或取样送检。所有不合格的材料和设备禁止使用和安装。

6.强制性文件:施工单位与监理工程师之间的沟通以书面文字为准。工程师通过书面联系单、监理通知、指令单和备忘录对施工单位进行控制。监理工程师以书面形式指出施工中已经发生或可能发生的质量问题,并提醒施工单位改正。

7.向业主建议更换施工单位不称职的人员或不合格的分包商。

8.经济手段:对于未达到施工合同规定的质量等级的分项工程,现场监理将拒绝签署“工程计量”和“付款凭证”,业主将停止支付该分项工程的进度款。

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