对监理有偏见的人认为监理的日子比较清闲，每周也就是在工地上溜达溜达，写监理日志，殊不知监理工作是非常繁琐严谨的，监理本身就是一个“高危”职业。如果你不尽责，迟早会出事。以下是主管每周必须首先完成的工作清单，仅供参考。
一、每周应召开定期监督会议
很多监管人员不注意定期召开监管会议，这是一个非常严重的问题。这是监督工作的懈怠。主管应认真总结一周内发现的问题，分析并找出问题的原因，并在会议中讨论解决方案。定期监督会议是各方相互沟通的桥梁。会前，作为监理项目的监理，一定要认真总结，抓住重点，切忌废话。在定期的监理会议中，这也是监理控制能力的重要体现。
二。每周应进行联合安全检查
安全管理一直是监管的一大难题。但我国《建筑安全管理条例》等法律法规明确规定了监理的安全责任。如果在平时的监管工作中懈怠，后果会很严重。因此，监理方应更加重视监理方的安全管理，每周进行全方位的联合安全检查，并认真记录联合安全检查情况，由各方签字。对检查出的问题，监理应要求施工单位限期整改，并予以审批。在我们平时的安全管理中，也要定期召开安全专题会议，总结阶段性的安全管理。
三。每周监督报告
虽然监理规范只要求监理做月报，但有些甲方会要求监理做周报。我认为周报也是必要的。为了让甲方详细了解我们主管每周都在做什么，我们会仔细分析主管的工作内容，发现一些需要处理的问题。每周的报告应该从主管的每一项职责进行分析和总结，这是甲方信任和认可的前提。
四。粉尘污染联合检查记录
目前，国家越来越重视扬尘污染控制，有关部门也越来越重视对施工现场的检查。因此，我们监理人员也要主动响应，积极加大扬尘污染治理力度，每周进行联合扬尘污染检查，严格督促施工单位落实“六个百分之百”、“门前三包”等相关政策。
五、监督日志必须填写
监督日志不能流于形式。日常工作内容一定要认真填写，一定要详细。监督日志的编写在我之前的文章中有详细的解释。请注意。
六。现场监督和见证不可或缺
逐站监督很重要。逐站监督的内容是对关键部位和关键工序进行全过程监控。监理一定要做好这个控制，比如梁柱节点的隐蔽过程。这些关键点必须重点检查。《逐站监督管理办法》详细规定了逐站监督的内容。见证取样是主管进行材料控制的一个重要部分。监督员必须亲自见证并监督取样结果的全过程。
七。监督指令必须及时下达
对于监督中发现的口头通知解决不了的问题，一定要书面批示，批示一定要及时。记住，这只是口头通知。严禁对你下达的监督指令“有头无尾”，也就是说提出了一大堆问题，但最终没有处理出结果，以后追究他们的责任会很麻烦。
