1。监理工程师的责任风险
1.1.行为责任风险
监理工程师的行为责任风险来自三个方面:
第一，监理工程师已经超越了业主委托的工作范围，从事了不属于自己职责范围的工作，造成了工程的损失，应当承担相应的责任。如果工程中涉及的一些内容需要设计师或其他专业技术人员进行确认，监理工程师利用自己的权力单方面指令承包商进行相应的操作，工程因此遭受损失，必须承担相应的责任。
二是监理工程师未正确履行监理合同规定的职责，工作中出现失职行为。比如工作中应该检查的项目没有正确检查或者没有按照规定检查，从而留下隐患或者给项目造成损失，他就要承担失职的责任。
三是监理工程师因主观无意行为未能严格履行职责，造成工程损失。比如由于疏忽大意，对一些应该检查或监督的工程没有进行相应的检查和监督，或者虽然进行了检查和监督，但没有发现隐患，从而造成工程的损失，监理工程师也要承担相应的责任。
1.2.工作技能风险
监理是基于专业技能的技术服务。因此，监理工程师虽然履行了监理合同中业主委托的职责，但由于自身专业技能的限制，不一定能达到预期的效果。比如对于一些需要专项检查验收的关键环节或部位，虽然监理工程师按照规定做了相应的检查，其程序和方法也符合规定的要求，但并没有发现任何本应发现的问题或隐患。原因是他在某些方面的工作技能不足，虽然主观上不希望这样的错误发生。
1.3.技术资源的风险
即使监理工程师的工作不存在行为过错，仍然有可能承担技术和资源带来的工作风险。比如混凝土工程施工过程中，监理工程师按照正常的程序和方法对施工过程进行了检查和监督，没有发现问题，但仍可能存在隐患。利用现有的技术手段和方法，无法保证所有问题都能及时发现。由于人力、财力和技术资源的限制，监理工程师无法对施工过程中的任何一个部位、任何一个环节进行细致、全面的检查。所以可能要面对这个风险。
1.4.管理风险
明确的管理目标、合理的组织机构、细化的职责分工和有效的约束机制是监理组织管理的基本保证。虽然有高素质的人力资源，但如果管理机制不完善，监理工程师仍可能面临较大的风险。这种管理风险主要来自两个方面:
是监理单位与监理机构之间的管理约束机制。由于监理工作的特殊性，项目监理机构往往远离监理单位的总部。在日常监理工作中，与监理单位和工程有关方面打交道的是总监。总监的工作行为对监理单位的声誉和形象起着决定性的作用。监理单位必须让总监有工作权，放下工作，才能达到总监负责制应有的效果。监理单位对总监的工作行为进行监督管理也是非常重要的。监理单位与总监之间应建立完善有效的约束机制。
第二，项目监理机构的内部管理机制。监督机构中各级人员的职责分工必须明确，沟通渠道必须有效。
1.5.职业道德风险
监理工程师是高素质的专业技术人员，受过良好的教育和丰富的实践经验，公众对监理工程师的专业技术服务有更多的依赖。监理工程师在运用自己的专业知识和技能时，必须非常谨慎，明确表达自己的意见，客观公正地处理问题。同时，他们必须廉洁自律，洁身自好，勇于承担社会和职业责任，在项目利益与公众利益发生冲突时，优先考虑公众利益。当监理工程师自身利益与工程利益不一致时，必须以工程利益为重。如果监理工程师不能遵守职业道德的约束，回避问题，甚至为了私利而损害工程利益，必然会面临相应的风险。
1.6.社会和环境风险
近年来，监理受到了前所未有的重视，社会对监理工程师寄予了很大的期望，这无疑会对建设监理的持续发展起到积极的推动作用。另一方面，人们对监督的认识存在一些偏差和误解，可能形成不利于监督健康发展的社会环境。目前社会上有相当一部分人认为，既然对工程进行了监理，监理工程师就应该对工程质量负责。如果工程出现质量问题，首先要追究监理工程师的责任。要知道，承包商的工作是合同性质的，提交合格的工程是承包商的责任，而监理工程师的工作是受委托的，代表业主工作。监理工程师在项目实施过程中所做的任何工作并不减少承包商的任何义务。因此，让监理工程师承担或分担工程质量的责任是不正确的。
2。责任风险控制
监管人员首先要强化风险意识，提高对风险的认识和防范，降低和控制责任风险。
2.1.严格履行合同。
严格履行合同是防范监理行为风险的基础。监理工程师必须树立坚定的合同意识，对自己工作中涉及的所有合同都要心中有数，对自己的责任和义务要有清醒的认识，既要不折不扣地履行自己的责任和义务，又要重视自己职责范围内的工作，随时随地把合同作为处理问题的依据，在业主委托的范围内正确行使自己在监理委托合同中的权力，合理运用自己的专业技能，勤勉地为业主提供服务。
2.2.提高专业技能
专业技能是提供监理服务的必要条件，努力提高专业技能是监理工程师职业的客观要求。监理工程师绝不能满足于现状，必须不断学习，总结经验，提高专业技能，锻炼组织协调能力，防范因专业技能欠缺可能给自己带来的风险。
2.3.提高管理水平
监理单位的监理义务最终落实到监理工程师身上，其损失实际上是由具体的监理工程师造成的。监理单位对业主承担相应的赔偿义务。在监理单位内部，总监和监理组织其他成员的职责也应明确规定和落实。这对于提高监理工程师的责任感是必要的。监理工程师要有高度的责任感，还要建立相关的管理和约束机制，这样才能真正控制风险。
2.4.强化职业道德约束。
一是要明确规定监理工程师应遵守的职业道德；
二是加强监理工程师的职业道德教育，使遵守职业道德成为监理工程师的自觉行为；
第三，要完善职业道德的监督机制。
综上所述，监理工程师责任风险的成因是复杂的、多方面的，有的来自社会环境，有的来自工作环境，有的来自监理工程师自身。作为监理工程师，必须对监理责任风险有全面清晰的认识，以便在监理服务中有效地消除和防范。
