从监理的角度，论述了如何做好建筑工程施工过程的质量控制，详细说明了监理在建筑工程施工过程质量控制中的重要性，阐述了如何做好建筑工程监理在施工阶段的质量控制。根据工程质量问题的特点，“注重动态管理，加强预控”的质量管理理念，强调“事前指导、事中检查、事后验收”的过程，从而达到质量控制的目的。
关键词:建设工程监理，质量控制
随着建筑业的蓬勃发展，施工质量的标准、要求和相关管理措施逐渐细化，人们越来越重视施工过程质量控制的研究。总的来说，监理人员对施工过程质量控制的系统研究主要集中在从几个方面进行有效的过程控制，如控制项目质量目标的实现，审查施工单位编制的施工组织设计方案，监督施工作业过程中的质量，检查和验收施工项目的质量。摘要:根据多年的监理经验，从工程建设的事前控制、事中控制、事后控制等整个质量控制环节，简要论述了监理如何做好建筑施工过程的质量控制。并对施工过程中的全过程质量控制的整体操作提出了一些意见和建议。
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监理质量控制的依据应明确
监理要做好施工质量控制，首先要明确质量控制的基础。通常，质量控制基于以下几个方面:
1.1建设单位与施工单位签订的施工合同中确定的质量等级；
1.2工程勘察设计文件、设计说明、设计变更及谈判；
1.3建筑工程施工质量验收标准和施工规范；
1.4施工测量基础数据；
1.5国家和地方法律法规；
02
监理质量控制的原则应明确
监理工程师要进行质量控制，首先必须明确质量控制的原则，并遵循这些原则，才能做好质量控制工作。主要原则是:
2.1监督施工单位全面实现工程施工合同规定的质量目标的原则；
2.2实施项目施工全过程质量控制，以质量预控为重点，贯彻“事前指导、事中检查、事后验收”的原则；
2.3对工程的“人、机、料、法、环境”五要素进行全面质量控制，监督施工单位质量保证体系落实到位的原则；
2.4严格要求施工单位执行有关材料试验和检验制度及设备检验制度，严格执行见证取样和检验制度的原则；
2.5严格要求施工单位不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不得用于工程的原则；
2.6坚持本工序不合格或不验收不签字，不允许下一道工序的原则。
2.7坚持巡视和平行检查制度，以及对关键部位或关键工序进行现场监督的原则；
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监理质量控制的目标应该明确
实施质量控制，监理工程师首先要明确所监理工程的质量目标。有了目标，就可以确定项目验收采用的标准。特别是质量控制要按照优质工程的相应标准进行。监理工程师的质量控制目标应以建设单位与施工单位在工程施工合同中确定的创优目标为依据。
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监理应掌握质量事前控制、事中控制和事后控制的方法
监理工程师要把质量控制控制在事前、事中、事后，特别是事前，即预控，即防患于未然。这就要求监理工程师具有较高的技术水平和丰富的实践经验，能够采取相应的预防措施，避免潜在的施工质量问题。
4.1事前控制
首先，我们应该做到以下几点:
1、检查承包商的质量保证和质量管理体系；
2、审查分包单位的资质；
3、审核分包单位的测量放线；
4.签署和认可材料、部件和设备的检验；
5、检查主要设备的进场情况；
6、审查主要分部(项)工程施工方案。
俗话说，没有规则，方圆是不可能实现的。就工程施工而言，没有详细可行的施工方案和可行的质量规划，意味着整个工程在施工操作上没有明确的目标，最终的结果可想而知。因此，在工程开工前，监理工程师必须要求施工管理人员制定详细的方案，并仔细审查是否可以进行技术指导，从而真正指导施工，控制质量。施工方案批准后，要求施工单位技术负责人进行技术交底，向一线施工人员详细解释设计意图、施工关键部位和关键技术的做法。认真审查施工方案的可行性也是监理工程师的一项重要工作。监理工程师首先要认真阅读设计图纸，了解设计意图，掌握设计和施工的重点和难点，审查施工单位提交的施工方案是否从这些方面入手，对施工过程的可行性有指导作用。这也是监理工作事前质量控制的重要组成部分。
4.2施工过程中的质量控制
施工单位提交的施工方案经批准后，监理工程师还应监督施工单位执行施工方案。即事件中的控件。施工前，要求施工单位技术负责人进行详细的技术交底。向所有施工人员进行交底，明确施工方法，并能够应用正确的方法控制质量。这就要求施工管理者在施工过程中落实技术要求，使整个施工方案能够指导施工作业。
其次，利用样板引路的方法，可以减少项目建设过程中不必要的麻烦，整个项目可以像样板件质量一样达到验收标准。需要说明的是，模板的制作不是基于观察，其真正的意义在于施工方对某一工程部位进行分布式施工和成品展示，将所有施工过程有条不紊地曝光，将经济可行的新材料、新施工工艺或标准施工做法呈现给工程施工操作人员，以模板为参照，最终达到每个部位、每个单体都是模板的目的。这也是监理工程师要求施工单位先做出好样板的必要性，也是施工过程中质量控制的有效方法。
施工过程的质量控制不仅要层层控制施工过程，而且要采用好的方法。监理工程师应从以下几个方面入手:
1)对施工现场进行有目的的巡查、平等检查和现场检查；
2)检查工程竣工和预检；
3)隐蔽工程的验收；
4)验收分项和分部工程。
在做好这几个方面的同时，发现施工过程中存在的问题，采取有效的方法加以解决，如:质量专题会、监理例会、监理通知、工作联系单等手段，都是解决质量问题的有效工作方法。
监理工程师要对施工过程中的质量问题进行监督和控制，也要知道质量问题的根源。施工过程中出现质量问题的各种因素，简单概括为五大类:人、机、料、法、环境。下面简单分析几类。
1)人员因素
它是人类建筑工作的重要组成部分。对于施工人员来说，现场人员数量的合理安排可以自始至终影响工程的质量。很多人认为人员的安排主要是影响施工进度，但是一个工程交付给业主，业主主要是考察工程质量。因此，根据工程的施工作业和进度，人员的合理配置决定了工程的质量。建设单位在控制建筑工程的施工过程时，需要掌握人员数量。举个例子，一个木匠正常一天可以做一个建筑面积为15平米的模板，但是受期限或者效率的驱使，他一天要加班才能完成一个30平米的模板。可想而知，他完成的工程质量肯定会低于两个人。
另一方面，人有主观能动性。无论是计划者还是监督者，业主、监督者还是施工人员都会参与到施工项目中，任何人对质量的疏忽都会导致质量失控。现场管理人员在各项管理内容上要有一致性，既要分工，又要配合，杜绝马虎和营私舞弊。这就要求监理工程师的监理工作发挥更加全面的作用，才能得到良好的监理效果。
2)机械因素
在建筑施工过程中，建筑机械设备的应用大大加快了建筑施工的进度，降低了工人的操作难度。但也正因为如此，工程质量的控制力度加大了。比如穿线机的刀具有问题，就会出现螺纹不完整或螺纹钢筋的马蹄形头，影响钢筋套筒连接的质量。因此，机械从进场检验到工程监理全过程监控，确保加工机械的完整性，也是监理工程师在施工过程中质量控制的一个环节。
3)物质因素
随着时代的进步，我们逐渐告别了砖房时代，来到了钢筋混凝土住宅时代。不同时代有不同的主流建筑材料，材料的更新换代也推动着建筑行业一步步向前发展。材料的质量控制一直是施工过程中质量控制的重中之重，材料是一切施工作业的基础，材料的质量控制，如进场检验和监理工程师的抽样检验，是材料质量控制的关键环节。
为确保试件质量指标能保证建筑工程质量和及时取样的真实性和随机性，建设部专门下发了建[2000]211号文件《房屋建筑工程和市政基础设施工程见证取样送检规定》，规定工程监理单位和施工方对建筑工程设计的其他主要建筑材料，如建筑安装材料、混凝土试件、材料试件等，实行见证取样送检制度。该文件的发布促进了实时取样和见证取样的真实性和及时性，极大地规范了建筑材料从进场到使用的质量控制过程。作为监理工程师，在这个环节中的作用更为重要。
4)技术因素
所谓“方法”，可以理解为施工作业的方式和方法，也可以称为技术因素。影响施工的技术因素很多，包括直接施工技术和间接施工技术。工程测量技术、施工操作技术、材料技术等直接施工技术因素。、以及工程检测技术、试验操作技术等间接施工技术。一般来说，建筑技术的先进程度取决于发达国家一段时期的经济发展和科技创新水平，取决于建筑业相关行业的技术进步。对于具体的建筑行业，主要靠简化操作流程，深化操作流程。
5)环境因素
在具体的生产和施工中，许多工种形成盘根错节、错综复杂的相关关系。作为监理工程师，对现场各个环节的施工内容和质量进行监督管理，合理控制主要技术环节的质量，严格验收各类分项工程和检验批，用实时检测把质量缺陷抑制在萌芽状态，显得尤为重要。
监理工程师还应认真执行《建筑工程质量验收统一标准》对建筑工程质量验收的有关规定，进行单位工程、分部工程、分项工程和检验批四级检查，全面控制基础施工、主体结构施工、二次结构施工、装饰工程和其他分项工程等相关项目，严格执行建筑工程质量控制的各项法规和标准。
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明确质量控制的关键点，熟悉质量控制的相关程序，采取有效的质量控制措施
每个项目都有其自身的特点，因此监理工程师应该非常熟悉质量控制的相关程序，并按照相关的规定程序进行质量控制。首先，根据设计图纸、地质勘察报告文件等工程文件，深入了解工程的相关情况，掌握工程的特点、难点和容易出现质量通病的部位，结合类似工程的经验，确定工程质量控制的重点并放入监理计划的质量控制部分，在监理工作中重点控制。对于工程中有特殊过程和特殊要求的分项工程，还应编制有针对性和可操作性的专项监理实施细则。同时，监理工程师还应分析本工程施工中可能存在的质量风险，并采取相应措施控制风险。
5.1检查承包商的质量保证和质量管理体系。检查承包商的机构设置、人员配备(包括专业质量检查员)、职责和分工的落实情况；检查各级管理人员和专业操作人员的证书；检查质量管理体系是否健全。监督承包商的质量保证和质量管理体系，要求施工单位搞好工程质量。
5.2审查分包商的资质。对分包商的监督管理，监理单位应要求总承包商填写分包商资质申请表(A6)并提交项目监理部审核，审核合格后签发，并督促总承包商加强对分包商的管理。同时，对施工方案、建筑材料、施工设备的审查验收和分包单位分部分项工程的检查验收也要严格按照相关规范要求进行监督管理。
5.3检查承包商用于施工的主要原材料。根据相关规定，原材料进场后需要进行检验，需要复检的材料要按相关规范要求进行见证取样送检。只有检验结果合格的产品才能用于建筑施工。
5.4检查主要施工设备。监理工程师应检查施工单位现场主要设备的规格型号是否符合施工组织设计的要求，监理工程师应检查承包商对设备(如仪器、秤等)的检定证书。)需要定期验证。
5.5质量问题和质量事故的处理
5.5.1对于可修复的质量缺陷，应责成承包商写出质量问题调查报告，提出处理方案，经监理工程师批准(必要时，经建设单位和设计单位批准)，并在处理后重新验收。
5.5.2对于需要返工或加固的质量问题，总监理工程师除了责成承包商写出质量问题调查报告并提出处理意见外，还应在与施工单位协商后签发工程暂停令(B4监理)，再与建设单位和设计单位研究。施工单位提出处理方案后，批准承包单位进行处理，处理完毕后再次进行验收。
5.5.3归档完整的质量问题处理记录。
结论
综上所述，施工过程的质量控制涉及到施工作业、前期准备、后期验收等一系列程序。每一个环节都是环环相扣的，每一个地方的疏忽都可能给工程质量带来隐患。因此，监理工程师应在施工监理过程中逐步控制，以确保合格的工程质量。随着建筑技术和新材料的大量引进，建筑工程的质量监督和控制显得尤为重要。只有狠抓关键环节和部位施工质量的监督管理，狠抓每个分项工程和检验批的质量，才能取得更高的质量控制效果。
