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承包工程的风险,跨国工程承包项目实例

承包工程的风险,跨国工程承包项目实例

跨国工程承包有哪些风险?国际建设期持续时间长,涉及风险因素多,如东道国的政治、经济、文化、社会安全、自然条件、技术条件、市场价格等因素。

国际工程风险的法律特征

1.高危

国际建设期持续时间长,涉及风险因素多,如东道国的政治、经济、文化、社会安全、自然条件、技术条件、市场价格等因素。它们相互作用,产生错综复杂的影响,同时,每一个风险因素都可能产生许多不同的风险事件。

2.参与项目建设的各方都有风险。

建筑承包商遇到的风险事件大不相同,即使同一风险事件对建筑项目的不同参与者有不同的后果。例如,同样的通货膨胀风险事件,在可调价格合同条件下,对业主来说是相当大的风险,而对承包商来说风险很小;在固定总价合同条件下,对业主来说不是风险,对承包商来说是相当大的风险,这就要求承包商在报价中包含一定的风险或不可预见费用,以减少风险一旦发生时的损失。国际工程承包中风险管理的目标与项目管理的目标是一致的。

包括:

(1)实际成本不超过计划成本;

(2)实际工期不超过计划工期;

(3)实际质量符合规定的质量要求;

(4)施工过程安全。

跨国工程承包应注意以下问题:

1.回避一个风险可能会导致另一个新的风险。在项目实施中,几乎没有风险。就技术风险而言,即使是相当成熟的技术也存在一定的不确定性,即风险。

2.回避风险,失去从中获益的可能。例如,在涉外项目中,由于缺乏外汇市场的知识和信息,为了规避由此产生的经济风险,决策者决定选择本国货币作为结算货币,从而失去了从汇率变动中获益的可能性。

3.规避风险可能不切实际或不可能。从国际承包商的角度来看,投标总是有风险的,但我们绝不会为了规避风险而不参与任何国际项目的投标。我们不得不承认,规避风险是必要的,有时是最好的对策,但也是一种消极的风险应对策略。

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