栏目分类:
子分类:
返回
名师互学网用户登录
快速导航关闭
当前搜索
当前分类
子分类
实用工具
热门搜索
名师互学网 > 建筑 > 建筑知识 > 施工知识

建筑企业安全文化建设,加强企业安全文化建设

建筑企业安全文化建设,加强企业安全文化建设

企业文化管理是企业在适应和满足建筑市场竞争的条件下,经过长期的自我总结和提炼,形成的对员工的安全意识、职业道德、职业操守、专业技能、综合素质和服务水平的独特理念。可以转化为自我约束机制、自我价值认同、共同遵守执行的核心安全管理理念。即从事建筑行业的企业必须牢固树立“安全生产责任重于泰山”的理念,采用科学规范的方法,通过实践、探讨和总结,符合企业稳致远的安全文化理论体系,促进企业的扩张和再发展。当前,我国建筑业正处于转型升级、提质增效的关键时期。为促进转型升级,应加强建筑企业安全文化管理,促进建筑企业稳定、深远、健康发展。

一是建立和完善规范化建筑企业安全文化的内涵。

建立健全建筑企业安全文化常态化内涵,细化企业文化建设,使之有利于企业未来发展,并纳入企业长期发展战略目标。随着建筑市场的完善和发展,建筑企业面临着更加突出的问题。要想在日益激烈的市场竞争下获得更大的市场发展空,占据更多的市场份额,最重要的一点就是“外树形象,内练硬功”。也是建筑企业实现转型升级、提升核心竞争力的客观必然要求。

目前,建筑业正面临着从粗放管理向精细化管理转变的关键时期。施工企业管理机制的僵化和不灵活已经很大程度上难以适应当前建筑市场的客观要求。同时,随着建筑市场开放的加快和建筑市场经济主体的多元化,这就要求建筑企业一方面要建立相应的企业文化,将企业文化建设的各个方面,包括企业的安全文化、形象规划、战略发展目标等纳入日常管理。另一方面,要善于总结安全文化在企业管理中的作用,吸取教训和经验,分析研究企业安全文化建设能否真正促进企业健康发展,提升企业核心竞争力,为企业组建强大团队提供科学支撑和依据。只有善于总结和完善企业安全文化建设,才能使企业安全管理真正成为企业员工的自觉行动,实现“企业要我安全”到“我要安全”

二、加大企业安全文化管理考核力度。

加强对安全文化管理实施情况的考核,确保企业安全文化建设有章可循。建筑企业领导必须高度重视企业安全文化建设管理。加强企业安全文化建设是建筑企业积极参与市场竞争、赢得更多市场份额的重要手段。企业应重视自身文化建设的管理,尤其是安全文化的建设。通过采取不同的管理方法和策略,企业安全文化建设可以充分融入员工的家庭生活和企业的日常管理中。

(1)组织员工家属参观一线施工现场,通过“亲子团聚会”、“拜望会”等形式,让员工感受到企业对家庭的重视和关爱,督促员工时刻关注企业安全生产,圆满完成施工任务。这样企业领导会管理,会管理,会管理,一定能打胜仗。“召之即来,来之能战,战之必胜”必将成为企业争创第一的强大动力。

(2)企业员工要明确自己的企业定位,适应企业的发展。只有员工懂得提高自身素质,以“我会安全,我也能安全”获得企业的认可和感知,企业安全文化建设才能落到实处。因此,建立和完善安全文化,加强相关考核,是一把“双刃剑”。它既是对企业领导者是否具有高超洞察力和驾驭企业能力的考验,也是约束企业员工努力提高自身素质、改变企业角色的一把尺子。因此,加强企业文化建设是增强企业向心力和凝聚力,培育一流企业团队精神的法宝,也是当今建筑企业从劳动密集型、粗放型走向集约化、精细化、科学化的有效途径。

三、坚持企业安全文化建设管理。

坚持企业安全文化建设管理,推动企业安全文化向更高层次发展。“一流企业管理文化;二流企业管钱”,这种说法虽然有失偏颇,但恰恰说明了企业文化的重要性。对于过着游牧生活的建筑工人来说,保证安全生产和生命健康是多么重要!每一个进入现场的工人都要认真学习和掌握安全知识,时刻不忘“安全施工”。同时,要把“安全生产就是经济效益”的理念贯彻到企业管理的全过程,坚持安全管理事后检查与事前控制相结合,以事前控制为主,把企业安全文化建设纳入企业全方位管理范畴,切实消除一切安全隐患,走出一条以企业安全文化引领企业健康发展之路。

四、抓好企业安全文化的渗透性和长期性。

安全文化管理是企业管理的重中之重,要常抓不懈。同时,要不断完善安全文化建设的内容,充分运用唯物辩证法的观点分析研究建设过程中的难点和热点问题,在创新中提高,推动企业安全文化建设始终处于领先地位。

五、积极探索不同特点的企业安全文化。

要保证企业的安全,管理者必须“事必躬亲”。事实上,建筑行业本身就具有室外作业多、流动性大、劳动强度大、不确定风险因素复杂等特点。,这在客观上决定了建筑行业的从业人员要时刻保持高度的警惕性,养成严谨细致的工作作风,使之成为建筑企业的安全文化特征,尤其是对于一些常见的施工规范。一方面,要了解和掌握我们所从事的建筑工程的特点,编制施工安全防护专项方案,特别是一些重大工程的设备安装,做到严谨、细致、精益求精。另一方面,要做好现场项目部全体人员的安全生产工作,把安全隐患消灭在萌芽状态。

总之,安全文化建设是企业健康发展的永恒主题,规章制度是安全生产的高压线、工作行为的准则线、安全意识的警戒线、生命健康的保障线。这四条线贯穿着一个共同的主题,那就是“关心和珍惜员工的生命健康”,这是对每一个员工人身安全行为的约束,也是新时代建筑师向往美好生活的根本保证。

转载请注明:文章转载自 www.mshxw.com
本文地址:https://www.mshxw.com/jianzhu/530512.html
我们一直用心在做
关于我们 文章归档 网站地图 联系我们

版权所有 (c)2021-2022 MSHXW.COM

ICP备案号:晋ICP备2021003244-6号