栏目分类:
子分类:
返回
名师互学网用户登录
快速导航关闭
当前搜索
当前分类
子分类
实用工具
热门搜索
名师互学网 > 建筑 > 监理工程师

建设工程监理招标与投标 某实施监理的工程,合同工期l5个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。 工程实施过程中发生下列事件: 事件1:项目监理机构

建设工程监理招标与投标 某实施监理的工程,合同工期l5个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。
建设工程监理招标与投标 某实施监理的工程,合同工期l5个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。  工程实施过程中发生下列事件: 事件1:项目监理机构
工程实施过程中发生下列事件: 事件1:项目监理机构对由施工单位为本工程提供的试验室时要求施工单位提交试验人员资格证书。 事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。 表5—1相关数据表
建设工程监理招标与投标 某实施监理的工程,合同工期l5个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。  工程实施过程中发生下列事件: 事件1:项目监理机构
针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。


正确答案:应批准延期2个月 理由:建设单位提出工程变更,属于非施工单位原因引起的拖延,使E工作拖延2个月,且其为关键工作。



答案解析:略

转载请注明:文章转载自 www.mshxw.com
本文地址:https://www.mshxw.com/jianzhu/514734.html
我们一直用心在做
关于我们 文章归档 网站地图 联系我们

版权所有 (c)2021-2022 MSHXW.COM

ICP备案号:晋ICP备2021003244-6号