（简答题） 施工方案确定的依据之案例分析1．背景某公司中标承建给水管道，其中钢管DN500m，长1077m；钢管DN300mm，长871m，共设闸井17座；管线沿城区二环路辅路敷设，与现况雨水、污水、供热管线交叉部位多；与社会交通相互干扰多。合同工期为90d(日历日)，政府指令性工期83d(日历日)。鉴于工期后门关死，施工项目部拿到图纸并踏勘完现场后就组织开工。2．问题(1)施工项目部组织开工做法是否正确？(2)该工程施工方案应注意哪些关键环节？(3)本工程施工需解决哪些主要问题？
正确答案 (1)问题1
不正确。施工组织设计未经批准，是不应组织开工的。即便是工期紧迫，正式开工要符合有关规定，包括施工组织设计按程序获得批准，开工前做技术交底和安全交底后，方可开工。
(2)问题2
本工施工现场条件复杂、工期紧，且工程施工作业线长，分段多、勾头、甩头多，而且钢管焊接、防腐质量要求高。施工方案确定必须建立在摸清雨、污水、热力等管线标高、位置、走向基础上；悉心安排和处理下列主要环节：①管线交叉施工方案与措施；②沟槽开挖方案，要考虑土方平衡、余土外运及搭设便桥方案；③管道敷设应采用流水作业方式，管道焊接和防腐尽量争取工厂化预制；④管道勾头和功能性试验方案；⑤施工组织基本原则：尽可能缩短现场作业时间，以减轻与社会交通矛盾的压力。
(3)问题3
本工程需解决的主要问题：
①施工占地征用和地上构(建)物拆迁；
②验槽与地基处理；
③管线勾头和功能性试验。
答案解析 略
