A代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同
B进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现
C进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划
D进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行
正确答案 C
答案解析 【考点】建设工程项目进度控制。
【解析】建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：
（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；
（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；
（3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
因此，正确选项是C。
