A调整进度管理的方法
B调整招标工作的管理职能分工
C调整投资控制工作流程
D更换不同的软件编制施工进度计划
E调整合同管理任务分工
正确答案 B,C,E
答案解析 项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施为分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
（多选题） 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。
正确答案 B,C,E
答案解析 项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施为分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
