A调整项目任务分工
B改进进度控制手段
C调整项目管理职能分工
D改进工作流程
E改进施工方法
正确答案 A,C,D
答案解析 项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施为分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
（多选题） 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时。可采取的组织措施包括（ ）。
正确答案 A,C,D
答案解析 项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施为分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织机构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
