从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因,并提出通过物耗管理控制成本的方法。

从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。

因为材料原价未变，所以从“价差”分析，材料成本增加可能是因为运杂费（1分）、场外运输损耗率（1分）、采购及保管费（1分）的增加而引起。物耗管理的办法有： （1）量差控制。（或节约降耗、控制物耗）（1分） （2）量差考核。（1分） （3）推行限额领料制度。（1分）