背景：某企业一大型试验室施工现场，在拆卸成捆网架杠杆时，16名操作工人所在的脚手架平台突然因东北角脚手架屈曲变形而倒塌，16人坠落，12人死亡，4人重伤。事故调查中发现： 1．项目经理为抢工期，事故当天上班时，命令这16名工人立即支拆网架杠杆，现场没有施工技术和安全管理人员； 2．拆网架前，项目部未做施工安全技术交底，也无书面交底材料； 3．脚手架设计荷载远比16人集中在局部脚手架时的小，也未考虑16人操作时的附加动荷载和发生变形、屈曲的可能。
问题：
1．项目经理这种做法对吗？为什么？
2．项目部这种做法违反了什么原则？
3．脚手架倒塌还说明了哪个安全控制重点被忽视？
正确答案：1．项目经理这种只顾进度的做法不对。违背了“安全第一”的方针，是一种违章指挥行为，导致现场操作中完全没有安全控制。2．项目部这种做法违背了施工安全控制中“预防为主”的原则。对拆网架过程的技术与安全要点、危险点以及防范措施未作任何安全交底，也无安全交底记录，导致本次操作中有人的不安全行为因素存在。3．项目部完全没有控制环境不安全因素这个安全控制重点。16人集中在一起操作，加上操作中的振动与冲击荷载，使脚手架受到远比设计大的荷载，产生变形屈曲。而这个变形、屈曲发生的过程中，现场没有技术与安全方面的管理人员去及
