施工阶段工程造价的管理是一项涉及面广、综合性较强的工作，具体内容及手段远不止上文所述，需要相关负责人进行全方位、全过程的有效控制和深入管理。以下是中国考高分网给大家带来的关于施工阶段工程造价的管理的相关内容，以供参考。
（1）工程变更的管理
工程变更的表现形式：增加或减少合同中约定的工程量；更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；改变工程质量、性质或工程类型；增减合同中约定的工程内容；改变有关工程的施工顺序和时间安排为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作。
工程变更的处理：对于工程变更的处理要做到两个尽快，一个是尽快变更，如果工程项目出现了变更的情况，应当尽快变更。变更越早，损失越小。如果工程变更不可避免，不论是停止施工等待变更指令，还是继续施工，无疑都会增加损失。另一个是尽快落实变更：工程变更发生后，应当尽快落实变更。
（2）工程变更价款的计算
工程量清单计价方式下，常用的报价方法是综合单价法，2013《工程量清单中》规定：变更合同价款按照下列方法进行计算：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价款计算变更合同价款合同中只有类似变更工程的价格，可以参照此价格确定变更合同价款合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经双方确认后执行。如果双方不能达成一致的，可咨询所在地的工程造价管理机构，或者按合同约定的争议，纠纷处理程序及方法进行解决。
（3）工程索赔的管理
工程索赔：主要是因为施工现场条件、气候条件的变化，物价变化，施工进度变化，合同条款、规范、标准文件和施工图纸的差异、延误等因素的影响，使得工程承包中不可避免的出现索赔。
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