住宅群工程质量纠正与预防措施
本要素由技术负责人负责
第1节纠正措施
1.1原因调查
发现不合格品或建设单位反映意见后，由质检员分类归档，项目经理组织人员调查，技术负责人负责收集有关质量记录，组织人员分析不合格品的原因。
1.2纠正措施制定和实施
1.2.1对轻微不合格品由主管专业工长制定纠正措施，主管工程师审批。
1.2.2对一般和严重不合格品由技术负责人制定初步纠正措施
1.2.3纠正措施制定后，技术负责人进行技术交底，项目经理组织人员落实，质检员监督实施，并跟踪验收、记录。
1.3纠正措施实施效果评价
对一般和严重不合格的实施效果，由技术负责人组织相应技术部门共同评价
第2节预防措施的制定和实施
2.1其常见的质量通病项目（略）
2.2预防措施由项目经理组织实施，质检员负责监督实施。
