住宅楼工程工期控制与进度计划
根据本工程规模，结合我局施工同类工程的经验，在认真分析的基础上，决定在153个工作日内完成本工程土建、安装、装饰施工任务。为有效控制工程总进度，特设如下进度控制点：
工程开工**.7.1
基础完工**.7.20
主体完工**.9.5
装修及安装工程**.10.31
调试及收尾**.11.20
竣工验收**.11.30
具体施工进度安排详见：《施工总进度计划》
为确保工期，将采取以下措施：
1、对各分部分项工程计划进行认真编排，主体工程施工人员按两班进行施工。
2、对工期实行网络控制，保证分部分项工期。按照分部工期保阶段工期、阶段工期保总体工期的原则，始终将工期控制在预定的目标内。
3、利用施工计划，充分合理地利用人、财、物资源，抓紧关键工序施工，并安排土建、安装、装饰穿插交叉作业。
4、做好材料、设备的采购供应工作，满足施工需要，保证工序连续作业。
5、最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保养工作。
6、上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张而有序地施工，努力缩短每个分部工程的施工周期，以确保总工期的实现。
