控制对策
业主资金投资不足，并不能及时到位应及时汇报，研究对策使资金及时到位
设计图纸未及时到位
及时与设计单位联系，设计图纸按时交出
甲供的工程材料未及时到施工现场
做好提前采购订货的计划，并督促实施
承建单位人力、技术力量不足
增加施工人员，增强技术力量
施工方案欠佳
进行必要的技术论证，提出整改意见
出现施工质量问题
狠抓工程质量，杜绝工程返工
所采用的工程材料、产品质量差
加强质量检查，采购好的优质产品
工程材料不足
每月制定的材料计划应做到正确无误
资金调用失控
资金应专款专用
设计单位未及时向管理方提交设计文件
督促设计单位及时出图
现场施工与设计图纸有矛盾
派驻现场设计人员（二人）
现场发现配套专业设计与土建设计有矛盾
加强设计工种之间的相互协调
变更设计较多
及时提供设计变更通知
（四）进度控制的程序
1）进度控制流程：
2)进度控制工作程序
3)年、月度进度计划编制的管理工作流程
