确保商业城文明施工的技术组织措施
1思想保证
公司、项目文明施工领导小组对全体员工进行广泛深入的动员、宣传教育，使员工明白文明施工的重要性和自己在文明施工的责任和义务，使全体员工积极投入创建文明工地的活动中。
2物质、后勤保障
严格按照招标文件的要求进行文明施工组织设计和建设，从物力、财力、人力和后勤上全力保证投入，做到硬件过硬，软件跟上，设施一流，管理先进。
3文明施工宣传、教育保证
1、公司安全监督部定期组织多种形式的文明施工经验交流会、参观学习、岗位培训等活动；做好开工前文明施工技术交底。
2、项目安全监督组组织上岗工人的文明施工的教育、宣传、培训和交底工作。
所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。
3、班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。
4建立健全的文明施工岗位责任制做到各负其责，层层把关，层层落实。
5文明施工检查制度保证
1、公司每月一次例行检查，每季组织一次大检查,不定期进行抽查。
2、项目部每周进行检查，每月定期进行四次检查评比，有评比检查记录、整改记录及奖罚通报。资料要完整有序，归档管理。
3、坚持检查与竞赛相结合、检查与奖罚相结合、检查与整改相结合、检查与总结相结合的原则，推动文明施工管理活动的深入开展；对于检查中发现的问题要签发整改通知单，按照定人、定时间、定措施的原则进行整改。
4、项目部应积极配合公司安全监督部做好由上级主管部门组织的各项检查任务。
6建立项目文明施工奖罚制度
实行文明施工评比奖惩办法。文明施工管理做到：一周有小结，月底有总结。
每班每周评出一个好的小组，对达标的小组，当月结算工资总数上浮１％，对不达标的小组，当月结算工资总数下浮２％。
