工程安全文明施工具体措施：料具管理
1、建立健全现场料具管理责任制、施工现场料具存放管理规定、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等。
2、现场内各种材料，应按照各阶段总承包划分的场地按施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实，有排水措施。各分包及施工部要有责任区责任人，并有明显标牌。
3、施工现场的材料保管应根据材料特点采取相应的保护措施。
4、认真执行材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续，建立健全原始记录和各种台帐。
5、现场材料要成堆成线，并经常清理杂物和垃圾，保持场地清洁。
6、做好材料节约工作，要有技术节约措施和严格的管理制度。材料节约措施要从技术及现场管理两方面进行编制，分基础、结构、装修三阶段，编制时要把握重点，如：结构时主要使用钢筋、木材、砼等。
7、施工现场杜绝长流水和长明灯。
8、施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运，并在施工门同设置垃极分理处。
9、砌块、模板应保证码放稳固、规范，高度不得超过1.5m。
10、存放水泥等袋装材料或沙石料等散装材料严禁靠墙码垛、存放。
11、砌筑1.5m以上高度的基础挡土墙、现场围挡墙、砂石料围挡墙必须有专项措施，确保施工时围墙稳定。基础挡土墙一次性砌筑不得超过2m，并且要分步进行回填。
