搞好施工现场的安全工作，首要任务是不断提高管理人员和施工人员的安全防范意识。如何提高安全意识，使施工人员、管理人员都能自觉的做好安全防护工作，值得各级安全管理人员思考和探索。
一、在施工过程中，各级领导要大力支持安全工作，这种支持不能停留在表面的强调，而应当在实际行动中始终将安全放在第一位。在我们实际工作中，当安全与进度冲突怎么办，当安全与效益冲突怎么办，哪个重要，哪个次要？安全工作是否存在“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的情况？只有切实作到“安全第一、效益第二、进度第三”，真正做到“不保证安全施工条件、不解决安全问题不施工”，才能真正把安全工作当成工程施工的首要任务来抓，才能使安全意识深入人心。
二、安全教育和培训是规范安全行为、提高安全意识的有效手段。公司的施工属性决定了施工人员流动频繁，这首先要求我们要在所有施工现场和管理部门严格执行三级安全教育制度，将安全教育和培训在所有管理人员和施工人员中实现全覆盖，特别是抢工期阶段的临时用工和项目部周边临时用工。其次，不断提升安全教育培训的效果。我们日常采取的安全培训中，主要采取的是文字、说教、问卷等形式，这类培训形式单一、内容枯燥，参加培训的人员互动性差、培训效果不好。
三、安全氛围的营造。
施工人员、管理人员的安全行为、安全意识与施工现场的安全氛围有很大的关系，个体的安全行为离不开现场的大环境，施工现场的安全氛围、安全文明施工条件对施工行为有很强的感染性，现场安全文明施工条件差，施工电源不规范、脚手架私搭乱设、材料设备随意堆放、安全标识缺乏、孔洞盖板缺失，很轻易的削弱好容易建立起来的安全意识、助长施工人员对安全施工的淡漠，助长现场的违章行为。
把安全意识从“要我安全”提升为“我要安全”层面，不是一人之力、一时之工所能解决的，需要我们每一位安全管理人员既要开拓思路、创新方法，又要扎扎实实做好每一项工作，只有这样，才能使“安全第一”的意识深入人心。
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