㈠项目部：
1.识别项目的安全影响因素；明确项目各重大因素的控制目标与指标；
2.制定项目安全工作计划；制定并实施安全控制的措施与管理方案；
3.负责零星物资采购；对进场物资和分包队伍实施管理；
4.负责安全用品、用具，及环保用品用具的配备；
5.参与应急演练，成立项目应急组织；
6.对现场材料、水、电消耗情况予以统计；
7.建立本项目安全不符合台帐并予以评审；
8.开展本项目安全的日常监测与检查，统计项目消耗量指标与环境和安全控制指标；
9.收集本项目安全信息并予以反馈；
10.对确定应采取纠正措施的不符合实施改进。
㈡通用职责：
1.确定本项目的安全危害；
2.确定项目的培训需求；
3.针对项目的不符合实施纠正与纠正措施。
