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建立项目经理部的步骤( )。 A.确定项目经理部的管理任务和组织形

建立项目经理部的步骤(  )。 A.确定项目经理部的管理任务和组织形

根据考试中心的统计分析,以下试题在2018/8/16日二级建造师考试习题练习中,答错率较高,为:61%
【单选题】建立项目经理部的步骤( )。
A.确定项目经理部的管理任务和组织形式→确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位→确定人员、职责、权限→对项目管理目标责任书确定的目标进行分解→制定规章制度和目标责任考核、奖惩制定
B.确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位→确定人员、职责、权限→确定项目经理部的管理任务和组织形式→对项目管理目标责任书确定的目标进行分解→制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度
C.确定人员、职责、权限→对项目管理目标责任书确定的目标进行分解→制定规章制度和责任考核、奖惩制度→确定项目部的管理任务和组织形式→确定项目经理部的层次职能部门和工作岗位
D.对项目管理目标责任书确定的目标进行分解→制定规章制度→确定项目经理部的层次职能部门和工作岗位→确定项目经理部的管理任务和组织形式
参考答案:A,答错率:61%
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