【正确答案：D】
本题考核的是施工总承包模式的特点。在费用控制方面主要体现为：①在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；②在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；③若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。在进度控制方面主要体现为：一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。在质量控制方面主要体现为：项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。在合同管理方面主要体现为：招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。在组织与协调方面主要体现为：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。
