对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( )措施

【正确答案：C】

建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

①组织措施。如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

②管理措施。如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理方式和强化合同管理等;

③经济措施。如落实加快工程施工进度所需的资金等;

④技术措施。如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。