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甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公

一级建造师更新时间：2026-09-02 22:06:42 发布时间：1805天前建筑归档最新发布模块sitemap 名妆网法律咨询聚返吧英语巴士网伯小乐网商动力

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时对工作产生的影响，宜采用的做法是（）。

A、由公司员工判断后作出决策

B、让两类部门商量后自行解决矛盾

C、明确以纵向工作部门指令或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式

D、由最高管理者进行协调或决策

参考答案

【正确答案：C】

采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时对工作产生的影响，可以采用以纵向工作部门指令或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者（部门）的协调工作量。

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