施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）

一级建造师更新时间：2026-04-10 01:33:32 发布时间：1659天前建筑归档最新发布模块sitemap 名妆网法律咨询聚返吧英语巴士网伯小乐网商动力

施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。

A、定义项目各部门和人员的任务

B、详细分解项目实施各阶段的工作

C、落实各工作部门的具体人员

D、检查各项管理工作的执行情况

参考答案

【正确答案：B】

为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

转载请注明：文章转载自 www.mshxw.com

本文地址：https://www.mshxw.com/jianzhu/218872.html

上一篇下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）

下一篇对于承租人来说，设备租赁与设备购买相比，不足之处主要在于（）

一级建造师相关栏目本月热门文章

关于我们文章归档网站地图联系我们

施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（ ）

一级建造师相关栏目本月热门文章

施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）