栏目分类:
子分类:
返回
名师互学网用户登录
快速导航关闭
当前搜索
当前分类
子分类
实用工具
热门搜索
名师互学网 > 建筑 > 监理工程师

建设项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理项目物质流的活动,而Project Controlling咨

建设项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理项目物质流的活动,而Project Controlling咨

建设项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理项目物质流的活动,而Project Controlling咨询单位只负责组织和管理项目信息流的活动,表明两者的()不同。
  • A、服务对象
  • B、地位
  • C、服务时间
  • D、工作内容
  • 参考答案

    【正确答案:D】

    本题考核的知识点为Project Controlling与建设项目管理的区别。Project Control-ling与建设项目管理的不同之处主要表现在:
    ①两者的服务对象不尽相同;
    ②两者的地位不同;
    ③两者的服务时间不尽相同;
    ④两者的工作内容不同;
    ⑤两者的权力不同。其中,两者的工作内容不同主要表现在建设项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理项目物质流的活动,而Project Controlling咨询单位只负责组织和管理项目信息流的活动。

    转载请注明:文章转载自 www.mshxw.com
    本文地址:https://www.mshxw.com/jianzhu/201456.html
    我们一直用心在做
    关于我们 文章归档 网站地图 联系我们

    版权所有 (c)2021-2022 MSHXW.COM

    ICP备案号:晋ICP备2021003244-6号