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某分项工程工作计划在4、5、6周施工,每周计划完成工程量1000m,计划单价为20元/m;实际该分项

某分项工程工作计划在4、5、6周施工,每周计划完成工程量1000m,计划单价为20元/m;实际该分项

某分项工程工作计划在4、5、6周施工,每周计划完成工程量1000m,计划单价为20元/m;实际该分项工程于4、5、6、7周完成,每周完成工作量750m,第4、5周的实际单价为22元,第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为(  )元。
  • A、-15000,-6750
  • B、-6750,15000
  • C、15000,6750
  • D、-15000,6750
  • 参考答案

    【正确答案:C】

    第六周末的拟完工程计划投资=1000×3×20=60000元
    第六周末的已完工程实际投资=750×2×22+750×25=51750元
    第六周末的已完工程计划投资=750×3×20=45000元
    第六周末的进度偏差=60000-45000=15000元
    第六周末的投资偏差=51750-45000=6750元

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