题干：为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
题目：甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
【正确答案：D】
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施(如调整设计、改进施工方法和改变施工机具)。
