工作不仅仅是为了拿工资，更是为了成长和快乐。不要只为薪水而工作，你也应该为你的梦想和未来而工作。在以后的工作中，只有努力，肯干，有责任心，才能把工作做得更好。以下是边肖为您整理分享的一个社区专职网格员的工作经验实例。欢迎你来看。
专职社区网格员的工作经验(1)
我是电网领导，也是政府工作人员。他是我老家柳沟村1-3组的网格长。作为一个网格长，群众和我熟悉后会把大事小事告诉我，我会把群众反映的事情都详细记录在民情日志里，帮助他们协调解决。
侯耀宗，我们的大哥该上大学了。请指教现在什么专业比较好？侯耀宗，我在网上找到了一本小说，想下载下来。你能帮我吗？侯耀宗，我不知道我家的这棵石榴树是什么病。能不能帮我联系个专家看看这是不是我的日常工作？
今年6月，我在村委会和一群人聊天时，一个路过的人群看到了我，记者说:“侯耀宗已经开架了！”。我赶紧跟他去了现场，一看两边，一个头上在流血，一个腿上在流血，两个人都打了110和120。后来120把两人都拉走了。他们走后，我向周围的人了解了情况。原来是王一伙人私自给三组水管接水。三组领导和群众代表找王说点事，因意见不合打了起来。晚上三组组长给我打电话，说法医检查结果出来了。一团的王受了轻伤，他也受了轻伤。王已提请公安部门逮捕并判刑。知道这个情况后，我觉得这件事超出了我三级网格负责人的能力范围，于是连夜向二级网格汇报，然后二级网格再向一级网格汇报。一级网格负责协调公安部门给一个月的调解时间，我们二三级负责调解，详细了解矛盾产生的原因。而王一伙却声称可以判对方轻伤刑事拘留，并一直高调拒绝让公安部门抓捕。后来经过耐心细致的劝说，王同意对方拿钱作为赔偿，索要4万元，但三组组长只愿意出几千元医药费，并表示:如果不是鉴定为轻伤，就不会把医药费付给他。事情又陷入僵局。鉴于这种情况，我决定改变主意，先把这件事放一放，等双方情绪缓和一些再调解。经过一个星期的等待，乡二级网格长和我以及村支部书记、主任一起，把双方叫到一起分别谈话，语重心长地告诉他们:交朋友容易，解决不容易。都是乡亲，抬头不低头别把事情搞得太僵！那天我开车带着王的爱人来* *县来回跑了4趟，去看她的父母、哥哥等一起工作的亲戚。双方都让步了，最终以赔偿1万元为底线解决了此事。
通过这件事，我深深体会到，在网格化工作中，网格化管理编织了一张便捷服务和情感沟通的网络。群众的需求在网格中办理，矛盾在网格中化解，既提高了工作效率，又使党员干部与群众融为一体。
全职社区网格员工作经验2
20XX年10月，为了响应湖北省社会管理创新的号召，经过选拔和培训，我终于正式走上了社区网格管理员的岗位。在社区领导和同事的帮助下，我能够尽快融入其中，开始工作。在社区工作中，我严格遵守各项网格管理规章制度，每天按规定在社区签到，积极参加社区举办的各项活动，虚心接受监督指导，认真履行网格管理员的工作职能。现将工作情况报告如下:
一.信息收集:
通过以上登记和入户检查，掌握辖区内的基本情况。
我是社区()网格的一员，管辖范围涵盖经济园140号至1号、263号、26号、267号、269号。有47栋居民楼，314户居民，1个幼儿园，1个食品加工作坊。通过挨家挨户的走访，我对辖区的情况有了基本的了解，在信息收集的过程中，居民对我们有了初步的了解。
二、了解社区民意:
通过填写调查问卷，与居民交谈，了解辖区舆情不稳定信息，及时向社区领导汇报。
我所在的网格属于安置小区。由于住房建设过于密集，居住的人口更加复杂。对于困难户，及时上门了解。对于危险人员，定期了解其动向，及时向上级领导汇报情况。9月，对社区安全进行了一次抽样调查。10月，茅坪镇公交线路被调查。
三。矛盾纠纷调解:
居民受教育程度参差不齐，移民户集中，导致生活习惯不同。居民经常寻求社区来解决冲突。16号因为下水道堵了，水都流不出来了。居民向我反映后，我和二支部书记、经理助理一起去现场看情况。因为属于外部下水道，不属于物业维修范围，所以我们和住户协商，帮他们找修理工解决。目前，共解决了下水道堵塞、垃圾扰民、油烟扰民等10项社会矛盾。
四。宣传国家有关法律、法规和政策；
对于6月份的县、乡、居委会、镇代表、县代表的选举，我们将在社区进行不间断的宣传，让每一位居民都能行使自己的权益，全力配合后期的选举。国家相关补贴政策宣传到位，退伍军人补贴，低保政策，廉租房政策等等。
五、执行上级部门的工作安排，完成其交办的任务。
对于“两险一卡”的任务，我们先进行整体宣传，然后挨家挨户宣传政策，现在正在进行。对于换届选举，我们在小区里粘贴、发放传单，让每一个居民都知道自己的选举时间和政策，让换届选举顺利完成。对于社区党建工作，可以积极做好后勤工作，让我们社区的党员充分发挥作用。
不及物动词服务代理:
对于居民二代身份证的办理，年龄较大的居民不能去派出所办理。我们联系社区民警，协调他们安排上门处理。
存在的问题及明年的工作计划:
经济园区属于人居住的复合型社区，优先改善居民就业，建设社区文明。让居民真正安居乐业。
一是深入了解居民基本情况，时刻关注劳动保障，及时提供就业信息，让有劳动能力的居民找到工作。
二、对于社区文明建设:1。对于留守儿童，网格员可以重点做作业辅导，让居民感受到社区的温暖。2.把不文明现象进行下去，汇总整理，发到所有居民手里，让居民了解不文明现象对自己的影响。每个人都能以主人翁的姿态制止身边的不文明现象。
对于接下来的工作，每天按时巡视网格，做好相应的工作日志，及时准确地掌握居民的基本信息和利益诉求，努力了解居民关心的热点难点问题。总之，2012年，我会努力做好小区的娘家，让居民信任我，信赖我！
专职社区网格员的工作经历(三)
依靠群众，推动工作落实，自社区开展网格化管理以来，华福南街社区根据自身实际情况，科学划分为四个网格。社区二级网格长、信息员、三级网格长转变工作思路和方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。
首先，电网领导要加强业务学习，提高服务质量。为了充分发挥网格员的作用，社区加强网格员的业务培训。作为基层党的政策的宣传员、发现各类问题的信息员、化解矛盾纠纷的调解员、生产经营单位的消防队员，网格员必须具备较高的专业能力，只有一个人就能满足居民日益增长的生活需求，并能高效地帮助居民，解决他们的后顾之忧。为此社区进行业务交流，汇总打印各项业务的业务流程，网格长日常巡查时随身携带小册子，方便自己工作，提高工作效率。同时，网格长积极与下沉部门对接，向老师学习。
2.坚持每日巡查制度和每日例会制度。网格长每天上班第一件事就是巡查自己负责的区域，看是否存在非法生产、非法经营等六大重点区域。每天检查楼房的环境卫生，地面是否干净，是否产生垃圾；检查沿街门店是否符合城市化管理要求，是否存在突出的门店经营和占道经营。通过日常巡查，每天第一时间发现问题，解决在萌芽状态。每天下午例会由办公室副科级领导作为社区第一书记领导参加。每个网格负责人对发现的无法解决的问题进行总结汇报，大家一起讨论解决疑难问题。
3.团结、动员和依靠群众。
社区要宣传网格化管理模式:做长网格布局，公开各自辖区，公布联系方式；走访楼领导，深入群众，发放华福南街社区便民联系卡；制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，方便居民随时查询业务、反映问题。通过宣传，网格负责人加强了与群众的沟通和交流，居民也对目前的网格管理模式表示支持和认可。当居民发现问题时，可以立即向社区反映，并联系网格负责人，从而畅通民意。在日常的接触和走访中，网格从被动变为主动，主动上门服务和服务送到家门口，捕捉各种信息，更好地了解民意和群众的需求。现在，更多的居民参与到社区网格化管理中来。
网格化管理工作开展以来，华福南街社区建立了非法营运、非法生产等六大重点区域；录入1200多条社会信息；管理沿街小广告、前窗广告600余个；解决政通路二院等三栋楼自来水一户一表改造问题；疏通、疏通居民化粪池管道10次以上；清理院内各楼小广告1万余个；多次在楼宇、医院开展义务劳动，组织清理无业主垃圾车辆4辆；调解矛盾纠纷20余起；在上级部门的帮助下，解决消防安全出口等诸多难题。网格组长的工作赢得了群众的信任，在社区中树立了良好的形象。社区第四网格长杨燕受到了居民们的好评，从居民代表手中接过了一面锦旗。网格化管理，适应群众需求，有利于社区和谐稳定。
