实践科学发展观，必须紧紧围绕发展这个中心不放松。要牢牢把握发展不足、发展不快的县域基本态势，全力推动经济社会又好又快发展。发展为了谁，依靠谁，至关重要。归根结底，发展是为了xx人，依靠xx人。对于xx来说，全县谋发展的共识基本形成，但发展的体制机制没有真正解决，以人为本的发展没有真正解决，首都的文化生态没有真正形成。如何解决xx发展和招商引资中的这些问题，是学习实践科学发展观的一个重点。
一是以人为本，营造招商引资的政治生态。
所有的河流都流入大海。水聚气聚，树繁鸟聚。30多年改革开放的实践证明，一个地方的开放意识越强，发展的力度就越大，发展的速度就越快。东莞人自豪地说，过去20年做了两件事:一是吸引了世界首富来东莞投资；二是吸引中国最穷的人到东莞工作。我们之间最大的差距在观念和开放意识上。招商引资的实质是开发开放的过程。海螺落户我县，形成了我县行政机关服务效率的倒逼机制，倒逼大家转变观念，提高效率，对全县思想解放和扩大招商引资起到了关键作用。外资不是扶贫。一个封闭排外的县，一个家族精神很强的县，注定发展慢，发展差。全县各级领导要以开放的心态和积极开放的心态对待招商引资，坚持局部服从大局，当前服从长远，算大账，不算小账。
同心协力。招商引资不是独角戏，是合唱。招商引资不仅是经济工作的主旋律，也关系到全县发展的政治大局。各级各部门要牢固树立“发展第一、招商第一”的理念，自觉服从和服务于招商引资工作。只有认真地吹同一个小号，唱同一个调，同心同德，全县同频共振，才能排除干扰和噪音，共同奏出优美的音乐。
保持一致。招商引资，优化环境，是一个永远做不完的工程。一个大项目的引进和成长，不仅需要齐心协力，更需要毅力和决心。Xx海螺落户xx十年，就是一个例子。在招商引资的问题上，要始终坚持青山不放松，勇往直前，永不回头，争取新的成绩，创造新的辉煌。
第二，以人为本，培育招商引资的文化生态。
积极培育方便营商、安全营商和有利营商的文化。Xx是桐城派文学的发源地。在传统文化中，有很强的官本位意识。领导干部要带头，积极与外商交朋友，摆脱习惯性思维。先广交天下朋友，再吸引天下资金。苏州市委书记为了招商引资，在3月8日把居住在苏州的外商、台商的妻子们请到了市会议中心，专门为她们举办了一场别开生面的三八妇女会，香庄舞剑，有沛公之意。望江党政主要负责人向我们介绍，他们的手机里储存了上千家商户的手机号码，可以随时保持联系，这对我们大家都是一个很好的启发。如果只是在家等客户来找我们，再大的投入也只是浪费水。我县也出现过洽谈项目落户周边县市的情况。一些在建项目由于种种原因无法开工，企业进退两难。而且招商不亲商，招商保不了生意，还不如不招。培养有前途、相互支持和包容的创业文化。Xx素有诗人之洞、文章之府、诚信之镇的美誉，有着敬人经商的传统。明清时期，水运经济发达，xx是与芜湖齐名的全国知名商埠码头。改革开放初期，聪明的xx人走遍全国各地，开展商品营销，用辛勤的劳动建设美好家园。xx目前急需加快工业化步伐，大量民营经济崛起，培育有为、互助、包容的创业文化。有出息就是要克服小富即安，小进步即满的思想，敢于冒险尝试，做大做强。互助就是互相帮助，团结协作，不互相拆台，不内耗，不折腾。当前，要进一步加强政府与企业、银行与企业、企业之间的相互交流与合作，共同渡过难关。特别是金融机构要加大对成长型企业的金融支持。宽容就是以宽容的态度对待企业初创期的一些不如意的地方，多一些引导、鼓励和支持，少一些批评，少一些批评，少一些评论。xx总理今年在剑桥大学演讲时说，要用发展的眼光看待中国。企业的发展是一个渐进的过程。也要用发展的眼光和包容的心去看待我们开发区和乡镇的新企业。
培养积极、诚信、务实、细致的服务文化。坚持诚信原则，说话算数，信守承诺。现有的政策和规定应该不折不扣地执行。对外商做出的承诺要坚决兑现，不能轻易兑现的不要承诺。对于超出我们权限的事情，我们应该尽力帮助解决。务实，就是对于投资者来说，你有一千个理由或者一万个理由都无所谓。重要的是结果。有些同志在工作中习惯于开空支票，找借口，找托辞，有的几乎到了失职的地步。所谓精致，就是我们的服务要规范细致，让客户感受到温馨和方便，容易到达终点站，而不是一直停留在中转站。说细致一点，就是要加强一系列制度建设，切实改变做事马虎拖拉的作风，从而加快速度，提高效率，落到实处，落地生根。当我们去其他地方参观时，我们经常会在餐桌上看到在每个游客面前制作精美的座位卡，上面写着游客的姓名和职务。一旦我们坐下来，我们会觉得自己像个春风人。可想而知工作人员对后面的工作投入了多少精力。也可想而知，对于这样一个团队来说，有什么是做不好或者做不好的？所以软实力也可以形成生产力。
第三，以人为本，激活招商引资的生态和民智。
发扬亲力亲为的招商精神。第一是招商引资的关键。作为各级领导，要努力在四个方面起带头作用:带头招商引资。今年将改变以往县直绑定的招商体制，实行县干部牵头的招商机制。县领导干部不仅要挂帅，还要出征。他们不仅要带头完成自己的招商引资任务，还要监督和协调自己的招商引资工作，确保自己的招商引资任务能够按时完成。镇县各部门、各单位一把手是招商引资的第一责任人，要努力在本地区、本单位形成良好的示范和带动作用。带头宣传推广。要掌握必要的招商技巧，知己知彼，方便沟通。要特别善于把握投资人的心态，聚焦对方感兴趣的话题，聚焦我们能提供的资源和项目。率先联系商家。领导接触的过程是加强沟通、增进感情的过程，也是商家增强投资信心和勇气的过程。带头解决问题。项目的引进只能说是一个好的开始。在项目审批、征地、拆迁、建设等方面还有大量的协调服务，有些是工作人员无法推动的。领导要亲自过问，跟进结果，有效解决各种矛盾和问题。发扬招商精神。招商引资是一项全社会关注的系统工程。要充分调动两个方面的积极性:一是调动干部群众的积极性，使干部热衷于招商引资，人民群众拥护招商引资。空说起来容易做起来难。让每个人都成为志愿者和实践者，而不是批评家或空空谈者。另一个是调动国外广大xx人的积极性。资源优势是我们县最大的优势之一。要通过深入细致的工作，加强家庭与家乡的联系，调动广大在外xx人对家乡、对土壤的热爱，激发他们支持家乡、服务家乡、投资家乡的热情。
发扬不屈不挠的招商引资精神。和一个商家从相识到相知，招一个项目从洽谈到结算，更多的是一场持久战，一场马拉松。要做到这一点，我们应该有一个强大的演练。收集招商线索是招商引资的基础工作，要有研究信息的能力；要有粘性，不怕被拒之门外，不怕撞上砖头，不怕坐冷板凳；要坚韧不拔，放下架子，把自己扔下去，沉下心来，在困难和挫折面前不气馁，不气馁，不放弃。今年，区位和资源条件较差的钱桥镇能够实现规模工业项目零的突破，白梅乡能够入驻众多工业项目，都离不开其负责同志的坚韧。
四、以人为本，创新投资环境和生态
要发挥全县之力、全民之智，全力把开发区建设成为招商引资的强磁洼地。
提升开发区水平。皖江城市带承接产业转移示范区已经国务院批准，由国家发展改革委指定牵头组织编制建设规划。这是我省迄今为止第一个进入国家层面的规划，机会千载难逢。作为皖江北岸的重要县，我们要坚持不懈地做好项目申报工作，确保我县开发区纳入示范区建设范围，力争先行先试，努力把我县开发区提升到一个全新的水平，为加快县域经济崛起奠定坚实基础。
形成全县支援开发区的合力。坚持项目引进到开发区。县域开发区是招商引资的重要平台，1000万元以上的工业项目尽量落户县域开发区。乡镇工业功能区建设要从自身实际出发，量力而行。没有独立区的乡镇可以实行飞地政策，引进的项目将与县开发区分享税收。今年，县开发区将确保园区新增工业项目不少于10个，力争达到20个。坚持为开发区服务的方针。各镇和有关职能部门要关心和支持开发区的建设，要树立开发区是全县的事，是本部门的事的观念。我们要像当年支持海螺一样，服务和支持开发区的发展。我们将在项目审批、金融融资、收费、就业服务和公共安全等方面为开发区企业提供全方位支持。在现有政策的基础上，开发区还可以出台更加灵活、优惠的政策措施。对重大投资项目，实行一事一议、特事特办。
提高开发区自我发展能力。县域开发区应坚持走“以园养园”、“共建园”、“园政合一”的道路，提高自主经营和可持续发展能力。要继续加大园区基础设施建设力度，积极拓展园区发展空空间。做好土地储备，加强土地管理，提高土地集约利用水平。要创新投资机制，多渠道筹集建设资金。我们必须千方百计加大安全业务的力度。
