市局领导小组和市局绩效办的主要任务是:
1、文公布成立市局机关效能建设工作领导小组及办公室。2.抽调人员成立市局效能建设办公室，落实办公用房。3、开领导小组会议，研究整个过程尤其是动员部署阶段的相关工作。4.制定机关效能建设宣传报道计划，安排局内网开设专栏和专题报道。、制发《市局机关效能建设工作领导小组关于开展机关效能建设活动的实施方案》。6、印发《市局关于开展机关效能建设活动的意见》。7、召开市局机关效能建设工作会议。发文明确所需内容，指导局机关和直属单位抓好学习。9.以一定方式公布开展机关效能建设活动的意义、要解决的问题、工作重点、方法步骤和监督事项。由局办公室负责，局办公室的业绩由局负责。
10.召开机关效能建设工作培训会议。局绩效办负责。
第二阶段:检查钟摆问题(6月)。领导小组的主要任务是指导局机关和局直属单位做好征求服务对象意见、查找效能问题、分析问题原因等工作。
市局领导小组和市局绩效办的主要任务是:
1、召开领导小组会议，总结第一阶段工作，研究第二阶段工作。由局效能办负责。2.发文明确查摆问题的要求，指导局机关和直属单位做好征求意见、查找问题、分析原因等工作。局绩效办负责。3、以效能办名义召开座谈会、组织问卷调查，开展“投资者评机关”、“服务对象评机关”、“机关评机关”活动，听取各方面对机关效能建设的意见和建议，并将意见和建议反馈给有关单位。由局效能办负责。4.组织开展一次重点检查，了解各单位、各部门查摆问题、分析原因的情况，列出机关效能建设需要解决的问题。该局效能办、监察室、办公室、效能建设监察队负责。、制发《xx市国家税务局机关效能监察实施办法》。由监察室负责。6、印发《xx国家税务局领导干部管理监督实施办法》。局人事处、监察室负责。7、制发《xx市国家税务局机关工作人员能力建设和绩效考核实施办法》。由局人事科负责。，发布了《xx国家税务局效能建设的若干禁令》。纪委和监察室都有责任。9、印发《xx市国家税务局工作人员诫勉教育和效能告诫暂行办法》。监察室负责。
10.设立效能监察投诉中心，公布投诉电话，接受投诉调查和监察工作。
第三阶段:整改落实(7-9月)。领导小组的主要任务是指导局机关和局直属单位抓住服务对象和基层反映强烈的问题，制定整改措施，切实整改。
市局领导小组和市局绩效办的主要任务是:
1、召开领导小组会议，总结第二阶段工作，研究第三阶段工作。由局效能办负责。2、发文指导局机关和局直属单位抓好整改落实。局绩效办负责。3、制发《xx市国家税务局关于进一步政务公开的意见》。由局办公室负责。4.发布《xx国家税务局关于进一步加强和完善办税服务厅管理的意见》。局办公室、城区分局、局监察室负责。、制发《xx市国家税务局关于深化审批制度改革的意见》。由办公室负责。6、出台《xx国家税务局关于建立健全公共服务制度、服务承诺制度、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、ab岗工作制等机关服务措施的意见》。办公室和办公室的业绩都是局里负责的。7、制发《xx市国家税务局关于精简会议、文件的意见》。由局办公室负责。并出台了《xx国家税务局关于加快电子政务建设的意见》。局办公室负责。9.制定下发《xx市国家税务局监察室关于进一步落实党风廉政建设和专项清理整顿责任制及责任追究制，纠正损害群众利益不正之风的意见》。局监察室负责。
10、局机关及直属单位开展机关效能建设监督，组织领导小组成员的检查工作，召开领导小组会议，听取监督检查情况汇报。该局办公室效能和该局效能建设监察队负责。
11、指导局机关和局直属单位公布效率改进计划或提高效率的制度和措施。局绩效办负责。
12、开展《行政许可法》专项检查。
13.组织相关人员进行暗访，对违规者进行处理。人事科、监察室、绩效办、局办公室负责。
14.组织效能建设典型访谈，大力宣传效能建设成效。办公室和办公室的表现都在掌控之中。
市局领导小组和市局绩效办的主要任务是:
1、召开领导小组会议，总结第三阶段工作，研究第四阶段工作。2.制定民主评议工作计划。局绩效办负责。3、对机关及局直属各单位进行民主评议。由局效能办负责。4.对局机关及直属单位工作人员进行绩效考核。局人事科和绩效办负责。、召开全局机关效能建设工作总结大会。由局办公室、效能办负责。6、制发《xx市国家税务局关于建立机关效能建设长效机制的意见》。由局办公室、效能办负责。国税局机关效能建设活动指导方案曾老师
