在石油技术岗位竞争中的讲话(一)
大家好！
今天，我们欢聚一堂。我想我们都是一样的心情。你的参与也是一个学习和锻炼的机会。当然也是体现自己价值的地方。共同的目的是积极参与企业改革的潮流。我们参加岗位竞聘，也是用实际行动支持企业改革。人尽其才，物尽其用，竞争上岗，自上而下的竞争上岗，是企业的发展趋势。石油公司这次实行公平竞争上岗、竞争上岗，既是干部人事制度的改革，也是企业进步的体现。对于调动年轻干部干事创业的积极性，激励年轻干部全面发展、健康成长，具有重要的作用和意义。可进可出的人事制度改革，双向选择的用人制度，作为企业不仅是选拔发现优秀人才的手段，也是个人选择岗位、接受挑战、发挥才能的机会，我有幸参加今天的竞争演讲，这是竞聘零售管理区总监一职的目标。
本人来自基层，xxxx年出生，大专学历，中共党员，现为业务部副主任。我在xxxx参加工作，在石油公司工作了20多年。我从最基层的岗位做起，做过会计、测量员、副站长、加油站站长。原地方石油公司转到中石化集团后，在企业处于关键转折点时，于xxxx年应上级公司要求回到企业担任副经理。此后，副主任在省市石油公司、地方党委政府和公司班子的领导下，认真学习，不断提高自身业务能力和素质，认真贯彻落实上级的各项任务，紧紧围绕公司各个时期的任务和目标，按照公司班子分工，努力做好配角。
助理，努力做好自己的本职工作。在规划期之初，由于种种原因，原公司没有资金，没有业务能力，没有市场，没有网点，员工的月薪无法按时发放。员工队伍不稳定，员工思想分散，几乎生存都成了问题。在这个危机关头，我们发挥主观能动性，自筹资金开发经营，通过上下共同努力，企业逐步走出困境。随着企业体制改革的深入，首先，认真学习省市公司管理体制的三改三整合精神，不断更新自己的知识，及时调整自己的思维，逐步从经营角色转变为管理角色，让自己适应新的管理机制，这样才能更好的工作。公司发生的变化和发展是有目共睹的，相信你也看到了。作为石化一员，我觉得自己基本上没有辜负上级的期望，至少没有给领导丢脸。虽然我的成绩只能代表过去，但也能看到我的能力和表现，更能体现我的素质、天赋和潜力发展。
参加区零管主任岗位的竞争，感觉自己具备以下优势和条件。第一，我有多年的工作经验和副主任岗位的经历；二是熟悉和了解当地的人际关系，有与当地政府相关部门沟通的能力；第三，对石油行业有责任感，从基层一直在石油行业工作；第四，我有和别人团结共事的经历；第五，我有勤奋、务实、创新的决心。希望我这一点点资历能得到领导和同志们的认可。如果组织能给我提供零售管理区总监这样的职位和机会，那么我还是会认真履行自己的职责。
如果竞聘区主任成功，我想我会重点关注以下几个方面:
1.认真加强学习，与时俱进，转变观念，更新知识，不断提高自身素质和工作水平。在工作中，既要摆正位置，又要主动不越位，服从不偏不倚的立场，提供充分的服务。
2.积极充当上级公司与地方党政部门之间的桥梁，发挥自身优势，积极与他们沟通，争取地方政府相关部门的支持，从而促进各项企业工作的顺利开展。
3.围绕片区各个时期的工作中心和任务，不畏艰难，继续积极务实工作，努力完成上级公司下达的任务。
4.在做好工作的同时，认真对待地方党政部门布置的任务，及时上传下达文件会议精神，不拖延，积极完成并努力做好这项工作。
负责监督本区域加油站的经营管理，做好上级公司与基层单位之间的传递工作，使上级指示得到及时执行。
6.从市场发展战略的高度做好网络建设，积极与当地政府相关部门汇报沟通，争取他们的支持，尽快调整网络建设和新的网络开发，并积极向上级公司领导汇报，做好网络建设的参谋助手，从而保证企业的可持续发展。
7.加强加油站员工的安全生产知识教育和业务培训，尽快提高员工的整体素质，特别是加强基层员工应对公共危机的知识教育，建立相关的应对机制，以适应现代企业发展的需要。
及时向上级领导汇报工作进展，完成上级领导交办的其他任务，遇到自己解决不了的问题及时向上级领导汇报和请示，并对问题提出自己的意见和建议。
各位领导，各位评委，各位同事，今天，我以选手的身份出现。此时的我，就像一个出现在操场上的运动员。只有努力工作，尽最大努力赢得比赛，我才能被认为是一名合格的运动员。在这里，虽然我做的这个发言是真实的，也是真实的，但是难免会有一些不理智，不恰当的地方。在此，请各位领导和同事理解。最后感谢上级公司领导和评委给我在这里发言的机会。
在石油技术岗位竞聘上的讲话(二)
领导和同事:
大家好！
在此，以平常心的态度，参加XX分公司中层干部竞聘。首先感谢领导给我们创造了这个公平竞争的机会，同时也感谢同事们对我工作的信任和支持。本人* *岁，中共党员，大专学历。我在* *参军，在* *退伍，被调到* *石油公司。先后担任过加油员、测量员、站长、业务员、安全员、业务科长、副经理。经过十几年石油行业的锻炼，各方面素质都有所提高，多次受到上级领导的表扬和奖励。十多年的工作使我
今天，我在竞争* *销售部经理的职位。我清楚地意识到做一名合格的经理不容易。作为一个单位的管理者，不仅要踏实，还要善于谋略。我不仅要熟悉本单位的业务，还要有广博的知识。我不仅要有高超的组织管理水平，还要有良好的人际沟通能力。我之所以想竞争这个职位，是因为我认为我完全胜任这个工作，因为我认为我是合格的。
(1)本人品行端正，修养良好，工作作风过硬。作为领导，我首先要做好人。一个不称职的领导最多是个次品，素质差的领导是危险的。
(2)本人熟悉和了解当地的人际关系，以及与当地政府相关部门沟通的能力。其实现在的营销主要是关系营销。我出生在* *生活在* *。本人熟悉* *的地理环境，政府机关领导，行政人员，有利于协调与各单位的关系，深入发展* *运营部的业务。
(3)热爱石油行业，有责任感。我在石油系统工作了16年。我从基层做起，一直从事石油工作。我正处于一个既有实践经验又有工作能力和旺盛精力的黄金时代。我在工作中敢于探索和创新，身体健康，充满朝气和活力。
如果我能赢得领导和同事的信任，并在这场竞争中取得成功，我的原则和风格如下
1，努力做到严格要求，严格制度，严格纪律，勤学习，勤调查，勤监督，用共同的目标凝聚人，用有效的管理激励人，用自己的行为带动人。
2.努力做到以原则为导向，以作风为导向，以团结为导向，以效率为导向，我会用真情和爱心对待同事，让他们的人格得到充分的尊重，给他们一个宽松的发展和创造的空间空。
如果我竞争成功，我的工作目标是争取一个职位，争取公司领导对我们* *业务部工作的重视和支持，从而使业务部的工作管理制度化，提高服务质量，使员工有效率，使业务部成为分公司领导的喉舌，沟通员工与经理的关系和桥梁， 宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，链接企业，从而使* *事业部更加强大。
如果我在比赛中成功，我的工作计划是
1.抓住机遇，加强与当地政府及相关部门的联系和沟通，宣传市场，让消费者进一步了解中石化的信誉及其存在的必要。
2.加强加油站员工的安全生产知识教育和业务培训，尽快提高员工的整体素质，培养员工诚信对待每一位客户，提供优质的服务和再服务，重新树立中石化的形象，认真分析消费用户的类型，让每一位加油站经理制定不同的营销策略，清楚了解不同类型的客户，提高营销水平，建立相关的应对机制，以适应现代企业的发展需要。
3.抢占市场地位，协调地方关系，尽快解决景园小区和北环路加油站建设，加快努力，争取购买或租赁中石油铜都新站，对我部威胁很大。
4.积极联系协调当地政府及相关部门，新增几个系统加油站。
加快完善竞争对手档案，全面掌握和了解其核心内容。
6.了解市场，挖掘潜在新客户，扩大销售，增加员工收入。
7.及时向上级领导汇报工作进展，完成上级领导交办的其他任务，工作中遇到自己解决不了的问题及时向上级领导汇报和请示，并对问题提出自己的意见和建议。
空我没有什么豪言壮语，也没有什么大神的指导原则，但我知道我的事业如山，同时我也知道我还有不适应这个岗位的另一面。但我相信，在在座各位领导和同事的帮助、支持和配合下，我有信心、有能力做好这份工作，做好管理者。
给我一个机会，我会给你一些美好的东西。这是我永恒的信念和竞争的承诺。最后，祝大家身体健康，万事如意！祝我们石油分公司明天更好！谢谢大家！
