老师和学生。
大家好！
我是陶子琳，学生会联合会宣传策划部主任。我很荣幸有机会参加这次选举。我的竞选职位是宣传策划部部长。
去年10月，我通过笔试面试进入了宣传策划部，在这个部门工作快一年了。期间参与了《春之声》《秋韵》的宣传工作，并协助一些社团活动的宣传。在这个过程中，我感受到了很多，也学到了很多。
宣传策划部的主要工作是负责学生社团联合会和大型社团活动的整体宣传策划和推广。同时为学生社团的宣传提供必要的帮助和指导，对学生社团的宣传活动进行监督和管理。作为宣传策划部部长，要有一定的组织协调能力，强烈的责任感，深刻的思想认识和判断能力。
在宣传部企划部这一年的工作中，我学会了如何与人相处，协调成员之间的关系。学会了如何处理工作和学习的矛盾；学会思考问题，主动解决问题；最重要的是，我找到了自信，知道自己有能力做，也能做好。
在历届部长的领导下，宣传策划部在各方面的工作表现良好，也形成了相应的制度。但是随着时间的推移，对工作认识的加深，社团和协会的不断发展，我们部门的一些问题也开始显现出来。只有解决了这些问题，部门乃至协会才能进步，才能有更好的发展。
一是强化内部管理制度和组织纪律。
严格的纪律是完成各项工作的保证。在落实现有各项制度的基础上，加强和完善各项制度。比如强化值班守时和例会观念，要求军官在规定时间内合理安排和完成任务，在规定时间内反馈意见，以便及时发现问题并处理。要培养大家的主人翁意识，让大家形成强烈的集体责任感和使命感。
二、加强宣传策划部门与各协会宣传部门的沟通，形成紧密联系。
我们的工作主要是围绕协会的活动开展的，但目前我们部门与协会的联系太少，导致我们的宣传工作与他们的脱节。因此，我们必须加强与他们的沟通，例如，完善座谈会的相关工作，落实社区责任制等。，并通过多种途径关注社区，及时了解他们在宣传工作中存在的问题。
三、加强本部门与其他部门的关联，建立完整高效的工作体系。
我们部门有独立的办公室，方便了我们的工作，同时也打通了与其他部门的联系，也给我们的工作带来了很多不便。因此，要在熟悉自身职能的基础上，了解其他部门的工作性质和内容，形成团结互助、共同发展的理念，建立完整高效的工作体系。
四、增强部门成员的集体意识，培养他们的团结协作能力和各方面的工作技能。
在我们部门后期的工作中，人心涣散，人员流失，也是我们面临的严重问题。就我在这个部门工作一年来看，我认为部门制度存在漏洞。因此，我们应该改革部门制度，例如，定期评估成员，指出他们的优势和劣势，作为朋友与他们讨论解决方案，并制定下一阶段的计划。经常和他们聊聊天，互相交流一下对生活和工作的看法，让每个成员都能在部门找到归属感，真正加入到宣传策划部的集体中来。
五、注重宣传工作的细节，提高对细节的要求，落实奖惩制度。
宣传是一项持续性强，时间范围广空的工作。在制作宣传工具的过程中，活动单位的时间、地点、网址等细节很容易被忽略，要么忘了，要么写错了，而且不合理的字体大小和位置安排也会在一定程度上降低大家的注意力。因此，有必要在这些方面加强管理。我的建议是实行奖惩制度，也可以进行类似于我们部门工作之星的评比。根据每次活动的表现和其他成员的反映，我们会加减星，每两周总结一次，表扬优秀的成员，提醒差的，分别教育。
作为宣传部的负责人，你要努力；同时；你要不断提高自己的素质；提高自己的工作热情；并以饱满的热情和积极的态度影响团队成员。要进一步提高责任感，大胆创新，开拓进取，虚心学习，接受意见，改正错误，坚持原则。在坚持历届部长优点的基础上，改进部门存在的问题，加强部门建设，努力使其成为一个具有高度自制力和能力的团队。
谢谢你
