亲爱的领导和同事们:
大家好，很高兴今天能站在这个舞台上。谢谢你的支持。进公司快一年了。在这个美好的时期，有领导耐心的教育和关怀，也有同事之间的相互尊重、爱护和帮助。在这种良好的工作环境下，我努力工作，稳步前进，工作目标更加明确。公司公平竞争、能者上、庸者下的管理制度给我提供了施展才华的舞台，我会抓住机会努力进取。
我叫丁基，来自四川省邻水县。2007-2009年在部队服役，2010年7月10日入职以来，在工作中努力学习公司的企业文化和技能，使自己能够顺利完成平时的任务。我想从三点向大家汇报我过去一年的工作。
一方面，坚持制度优先、灵活照顾的原则。巡逻岗仔细检查大厦内公司设施设备是否完好，有无被盗。消防设施是否完好正常，物品摆放是否符合消防规定和楼层承重限制，焊接、切铁等动火问题，有无动火作业证、操作证。施工人员是否存在违章作业、吸烟等影响建筑消防安全和人员安全的问题。维护大楼的正常秩序。在卸货平台上，按照公司规定严格管理工人进出和货物进出，正确安排卸货车辆停靠卸货，督促商户将建筑垃圾倾倒在指定位置，保持垃圾房卫生。确保所辖区域干净、卫生、有序。在南广场指导客户有序停放车辆，各商家广告、活动是否符合方案要求，监督广场设施，确保公司利益不受侵害。担任副班长一职，积极协助领班做好班级工作，团结组员，使班级功能更加优秀。
生活的两个方面:尊重领导，关心同事，改善同事之间的关系，帮助有困难的人团结一致，互相配合，更好的完成上级指示的平时工作。
三个方面:服从领导的指示，积极进取，严于律己，加强法律常识的学习，做到知法、守法、用法。保持良好的思想品质。
如果比赛成功，我会从以下几点为自己和班级做一个突破。一定要带出一个团结进取，积极向上的班级团队。
以身作则，敢为人先。工作认真，生活严于律己，积极向上，树立良好的表率作用。
2.加强自身文化学习，努力学习公司文化和与公司业务相关的法律知识，如物权法、消防法、企业管理等。让自己在管理上更加得心应手。
第三，加强与其他部门的沟通，不懂就问，多了解公司的设备维护知识，装修知识，各种施工方法和注意事项。让自己更加了解项目动态和装修资质。
第四，班级管理首先要加强班级成员的团结意识，多组织集体活动。帮助有困难的人解决工作之外的后顾之忧。加强工作之间的配合，才能真正化团结为力量。
五奖惩分明，对于有功人员，积极争取奖励。按照以人为本的理念惩罚犯错的人。倡导精益求精的理念，鼓励团队成员多学习，严格按照公司制定的培训计划进行培训，培养出更优秀的员工团队。
6.平时多关注组员的工作情况，了解组员如何完成工作安排，经常与组员谈心，掌握其思想动态，合理安排岗位。保证工作顺利开展，掌控大局。
这些是我的竞争演讲。我相信我能带出一个好班级。希望大家批评教育我。谢谢你。
