亲爱的领导和同事们:
大家好！
我是xxx，板桥站二班班长。首先感谢领导提供这样的机会，感谢同事们对我工作的信任和支持。每一次比赛不仅是一次展示自己、认识自己的机会，也是一次互相学习、互相交流的机会。
今天的竞争订阅站长不是我们站长推荐的。他觉得我这个班长做不好是不可能当站长的，但是我对自己很有信心，我就上来展示一下。
我清楚地知道，做一名合格的站长并不容易。作为一个订阅站的负责人，不仅要有拼搏的精神，还要善于思考。你不仅要熟悉本站的业务和章程，还要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，还要有良好的人际沟通能力。我之所以想竞争这个职位，是因为我觉得自己完全有能力、有信心胜任这份工作。因为我认为我有以下优点:
1.我为人正直，有良好的修养和完美的工作作风。做管理者，首先要做好人。一个不称职的管理者充其量是一个次品，一个品德不好的管理者是一个危险的产品。
2.从xx到xx，我在红塔集团销售部市场部工作时，通过实际应用升华了所学的理论，获得了很多宝贵的工作和管理经验。其在营销、人事、行政方面的工作经验，将使该台的工作和发展顺利进行。
3.我对工作充满热情。我会以100%的热情投入到工作中，让公司的业绩上一层楼。
4.关心他人，热心帮助他人；站里同事感冒发烧了，我就把平时的药拿出来倒进热水里给同事开了点药。同事的车在外面，两个人不在。突然一场大雨袭击了我，我立即跑去帮助靠近车站的汽车。还有一次，我看到我的同事在送报纸的时候扭伤了脚。我上去扶同事坐下，用手揉他的脚，等等。
当然，我还有很多缺点。例子如下:
1.发行行业的知识很快就太肤浅了，以后一定要认真仔细的了解。
2.你对公司章程、操作流程、领导领导的中心思想了解不够，一定要认真学习贯彻。
3.刚来云南的时候，对当地的地域文化和风土人情知之甚少。以后多接触多交流，把自己放在当地的生活中，为扎根云南打下基础。
如果我能赢得领导和同志们的信任，如果我有幸在这次比赛中当选，我将从以下几个方面努力:
首先，建立一个团队
一个稳定而强大的团队是完成好各项任务的基本保证。一个真正的团队应该有一个共同的目标，成员的行为相互依赖，相互影响，能够很好地合作，追求集体的成功。一个优秀的团队一定是一个具有创新能力的团队，团队的每一个成员都习惯于改变，以适应不断变化的环境的要求。团队成员除了具备独立工作的能力，还具备与他人合作的能力。建立一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我会用以下几个方面:
1.照顾好别人，照顾好他们。孙子兵法说“先攻其身，先攻其心”。根据个人经验和实际验证，关心是最好的方式。真诚对待员工，放低姿态，坦诚沟通，才能得到员工的回应和配合。以身作则、言传身教，经常亲自带头改进和了解工作中存在的问题，和在办公室里命令别人去做是不一样的，表现出不同的效果。只有率先垂范，展示自己的实力，才能坚定下属的信心，树立管理威信，对待下属不仅是老师，也是朋友。教师应该纠正他们的错误行为，以避免再次犯错。朋友在工作生活中要给予鼓励和支持，要兼顾情与理，让他们真正面对共同的目标而不产生戒心。
